Определение за хоризонтална интеграция и забележителни примери

Хоризонтална интеграция е сливане на две или повече компании, които заемат сходни нива във веригата за доставки на производство. Те обаче могат да бъдат в една и съща или различна индустрия. Процесът е известен също като странична интеграция и е обратното на вертикалната интеграция при което се сливат компании, които са на различни етапи от производствената верига на доставки.

Ето три учебни примера за хоризонтална интеграция предприети от компании, които се стремят да укрепят позициите си на пазара и да подобрят етапа си на производство или дистрибуция.

Facebook и Instagram

Един от най -категоричните примери за хоризонтална интеграция беше този на Facebook

придобиване на Instagram през 2012 г. за отчетените 1 милиард долара. И Facebook, и Instagram работят в една и съща индустрия (социални медии) и споделят подобни етапи на производство в своите услуги за споделяне на снимки. Facebook се опита да укрепи позициите си в пространството за социално споделяне и видя придобиването на Instagram като възможност да увеличи своя пазарен дял, да намали конкуренцията и да получи достъп до нови аудитории. Facebook реализира всичко това чрез придобиването си. Сега Instagram е собственост на Facebook, но все още работи независимо като своя собствена платформа за социални медии.

Дисни-Пиксар

Друг забележителен пример за хоризонтална интеграция беше придобиването на Pixar Animation Studios на 7,4 милиарда долара от Walt Disney Company през 2006 г. Disney започна като анимационно студио, насочено към семейства и деца. Развлекателният гигант обаче беше изправен пред насищане на пазара с настоящите си операции заедно с творчески застой.

Pixar работи в същото анимационно пространство като Disney, но неговите (цифрово) анимационни филми използват авангардна технология и иновативна визия. Смята се, че сега сделката буквално и образно реанимира Disney, разшири пазарния си дял и увеличи печалбите си.

Exxon Mobil

1998 г. сливане от две големи петролни компании, Exxon и Mobil, беше най -голямата в корпоративната история по онова време. Интеграцията комбинира първата и втората по големина енергийни корпорации в САЩ.

Официално Exxon купи Mobil за 75,3 милиарда долара, а покупката позволи на Exxon да получи достъп до бензиностанциите на Mobile, както и до продуктовите си резерви. Благодарение на обединяването на ресурси, повишената ефективност в операциите и рационализирането на процедурите, днес ExxonMobil е една от най -големите петролни компании в света. Daily Records го изброява като трети по големина по отношение на производството от 2019 г., докато Oil & GasIQ, платформа за мисловно ръководство на професионалисти в сектора на въглеводородите, цитира Exxon като четвърти по големина по отношение на производството през 2018 г.

Защо хоризонталната интеграция е важна

Когато се прилага правилно, хоризонталната интеграция може да увеличи пазарния дял и мощта на две компании. Компаниите могат да обединят взаимодействия, продуктови линии и да навлязат на нови пазари.

Хоризонталната интеграция също намалява нивото на конкуренция на пазара, като същевременно увеличава приходите на участниците, които иначе може да не са надделяли в ожесточена пазарна среда независимо. Чрез интеграция участващите страни могат да споделят институционални знания, като същевременно намаляват разходите.

Сливания базирани на хоризонтална интеграция, са обект на сериозен контрол, тъй като често могат да доведат до монопол, при който една компания доминира на пазара.

Долния ред

Примерите показват, че в много случаи хоризонталната интеграция се изплаща, тъй като участващите могат да разширят обхвата си и да премахнат по -слабите конкуренти. Компаниите могат да получат институционални знания, опит и силни страни, които може да им липсват от друга фирма. В крайна сметка интегриращите фирми намаляват разходите си, като същевременно увеличават приходите.