Какво е нарушено храносмилане при придобиване?

Какво е нарушено храносмилане при придобиване?

Лошо храносмилане при придобиване е жаргонен термин, който описва практическите трудности, с които една компания може да се сблъска, докато се адаптира към последиците от сливане или придобиване сделка. Процесът на интеграция може да бъде труден.

Служителите могат да бъдат стресирани от несигурността, присъща на сливането или придобиването, включващо тяхната компания. Двойните отдели трудно могат да се комбинират в едно. Могат да възникнат съперничещи екипи. Корпоративните култури могат да се сблъскат. Рутинният бизнес може да бъде сериозно нарушен.

Разбиране на храносмилането при придобиване

Когато публична компания обявява сливане или придобиване, Уолстрийт често е доволен. Това е ход, който трябва да сигнализира, че една компания се разширява в нова област, увеличавайки пазарния си дял, премахвайки конкурентния играч или някаква комбинация от всичко това.

Не може да се очаква обаче инвеститорите да бъдат особено търпеливи, когато сливането или придобиването не протичат гладко.

Най -общо казано, лошото храносмилане при придобиване е симптом, че компанията, която е направила сливане или придобиване, се затруднява да се възползва максимално от това.

Това се случва често, когато една компания придобива друга компания, за да увеличи ръста си на печалба, само за да установи, че му липсва необходимата инфраструктура, за да го усвои и управлява успешно придобиване.

Поемане на термина буквално

Терминът лошо храносмилане при придобиване може да се приеме буквално. Придобиващата фирма наистина е отхапала повече, отколкото може да дъвче, а резултатът е болезнен.

Този резултат може да се очаква, ако една компания избере цел, която е малко вероятно да се интегрира добре с нея, или постигне твърде много цели твърде бързо.

Рискуване Придобиване Нарушено храносмилане

Лошо храносмилане при придобиване може да се нарече по -деликатно риск от интеграция. Сливането, което изглежда страхотно на хартия, може да бъде по -трудно за изпълнение от очакваното. Компанията, инициирала сливането, може да не успее да постигне целите, които са си поставили за комбинираното дружество.

В крайна сметка тези големи очаквания го накараха да плати повече, отколкото би трябвало да има за сделката.

От друга страна, акционерите на придобитото дружество може да не страдат от лошо храносмилане при придобиване. Ако преценят правилно, те биха могли да си тръгнат с добра печалба, оставяйки другите да изпитат лошите ефекти.

Примери за нарушено храносмилане при придобиване

Някои от най -големите катастрофи при сливане и придобиване в историята на американския бизнес има предупредителни истории за лошо храносмилане при придобиване:

Поемането на Nextel Communications през 2005 г. от Sprint изглеждаше като победител: Nextel имаше силна база от бизнес клиенти, докато Sprint се грижеше за потребителския пазар. Скоро ръководителите на Nextel напускаха на маса. Свикнали с предприемаческа среда, те бяха изключени от бюрократичната култура на Спринт.

Сливането на Нюйоркската централна и Пенсилванската железница през 1968 г. вероятно беше лоша идея от самото начало, като се има предвид, че железопътните линии са изправени пред засилена конкуренция от автомобилната индустрия. Но това беше наистина обречено от вътрешния сблъсък на културата, териториализма и лошата интеграция на процеси и системи.