Определение на жизнения цикъл на промишлеността

Какво представлява промишленият жизнен цикъл?

Животният цикъл на индустрията се отнася до еволюцията на индустрия или бизнес през четири етапа въз основа на бизнес характеристиките, които обикновено се показват във всяка фаза. Четирите фази на жизнения цикъл на индустрията са етапите на въвеждане, растеж, зрялост и спад. Индустриите се раждат, когато се разработват нови продукти, със значителна несигурност относно размера на пазара, спецификациите на продуктите и основните конкуренти. Консолидацията и провалът намаляват утвърдената индустрия с нейния растеж, а останалите конкуренти минимизират разходите, тъй като растежът се забавя и търсенето в крайна сметка намалява.

Разбиране на жизнения цикъл на индустрията

Няма универсална дефиниция за различните етапи от жизнения цикъл на индустрията, но обикновено тя може да бъде организирана във въвеждане, растеж, зрялост и упадък. Относителната дължина на всяка фаза също може да варира значително в различните отрасли. Стандартният модел обикновено се занимава с промишлени стоки, но днешната икономика на услугите може да функционира малко по -различно, особено в сферата на интернет комуникационните технологии.

Фази на жизнения цикъл на промишлеността

Фаза на въвеждане

Фазата на въвеждане или стартиране включва разработването и ранния маркетинг на нов продукт или услуга. Иноваторите често създават нови бизнеси, за да позволят производството и разпространението на новото предлагане. Информацията за продуктите и участниците в индустрията често е ограничена, така че търсенето е неясно. Потребителите на стоките и услугите трябва да научат повече за тях, докато новите доставчици все още развиват и усъвършенстват предлагането. Индустрията има тенденция да бъде силно фрагментиран на този етап. Участниците са склонни да бъдат нерентабилни, тъй като са направени разходи за разработване и пускане на пазара на предлагането, докато приходите са все още ниски.

Фаза на растеж

Потребителите в новата индустрия са разбрали стойността на новото предлагане и търсенето расте бързо. Шепа важни играчи обикновено стават очевидни и те се конкурират, за да установят дял от новия пазар. Непосредствените печалби обикновено не са основен приоритет, тъй като компаниите харчат за научноизследователска и развойна дейност или маркетинг. Бизнес процесите се подобряват и географското разширяване е често срещано явление. След като новият продукт демонстрира жизнеспособност, по -големите компании в съседни индустрии са склонни да навлизат на пазара чрез придобивания или вътрешно развитие.

Фаза на зрялост

Фазата на зрялост започва с а разклащане период, през който растежът се забавя, фокусът се измества към намаляване на разходите и настъпва консолидация. Някои фирми постигат икономии от мащаба, възпрепятствайки устойчивостта на по -малките конкуренти. С постигането на зрялост бариерите за навлизане стават все по -високи и конкурентният пейзаж става по -ясен. Пазарният дял, паричният поток и рентабилността се превръщат в основни цели на останалите компании сега, когато растежът е относително по -малко важен. Ценовата конкуренция става много по -актуална, тъй като диференциацията на продуктите намалява с консолидацията.

Фаза на упадък

Фазата на спад бележи края на способността на индустрията да поддържа растежа. Остаряването и развиващите се крайни пазари оказват негативно влияние върху търсенето, което води до намаляване на приходите. Това създава натиск върху маржа, принуждавайки по -слабите конкуренти да излязат от индустрията. По -нататъшното консолидиране е често срещано, тъй като участниците търсят синергии и допълнителни печалби от мащаба. Отклонението често сигнализира за прекратяване на жизнеспособността на титуляра бизнес модел, изтласквайки участниците в индустрията на съседни пазари. Фазата на спад може да се забави с мащабни подобрения на продуктите или пренасочване, но те са склонни да удължават същия процес.