Какво означава идеята?

Какво е идея?

Идеяцията се отнася до процеса на разработване и предаване на предписващи идеи на другите, обикновено в бизнес среда. Той описва последователността на мислите, от първоначалната концепция до изпълнението. Идеите могат да произтичат от минали или настоящи знания, външни влияния, мнения, убеждения или принципи. Идеята може да бъде изразена графично, писмено или устно.

Как работи идеята

Просто казано, идеацията е буквалното действие за формиране на идеи, от тяхното зачеване до прилагане и реализация в реалния свят. Идеите и актът на идеализиране могат да идват от всеки, който е тангенциално или пряко свързан с бизнес или организация, включително служители на ниско ниво, мениджъри, клиенти, партньори и заинтересовани страни. Действителните идеи могат да бъдат резултат от сесии за мозъчна атака, онлайн форуми, семинари, упражнения за изграждане на екип, анкети и социална медия платформи.

Идеята е ключов компонент на всеки успешен бизнес. Например в първите си дни, Google насърчи служителите да прекарват цели 20% от работното си време в медитация върху нови идеи, които лично ги заинтригуват и потенциално решават реални проблеми. Тъй като компанията се разраства, това очевидно не се използва толкова, колкото преди.Този фокус върху идеите позволява на компаниите да станат иновативни или да останат конкурентоспособни чрез увеличаване на вероятността от разпространение на нови продукти, увеличаване на клиентите придобиванеи превъзходни финансови резултати.

Въпросът е, че ако служителите прекарват 100% от времето си фокусирано върху изискванията на работата си, тогава няма време да се мисли за нови стратегии или продукти, в които да се развиват или подобряват.

Процесът на идеализиране

Въпреки че процесът на идейност не е задължително да съответства на един универсален модел, има общи насоки, които хората могат да следват, за да им помогнат да увеличат максимално ефективността на идеята и нейните решения генерира.

На първо място, идеята не започва непременно с произволно генерирана мисъл. Вместо това идеите се проектират обратно, за да отговарят на възникващите проблеми. Поради това е изключително важно първо ясно да се дефинира проблемът и да се разберат основните му основни фактори, като напр индустриални тенденции, бизнес среда, нужди на клиентите, бюджетни ограничения и всякакви други причини, които стоят зад обезпокоителния проблем в ръка.

След като бъдат идентифицирани ключови точки на болка, както и техните първопричини, сесии за мозъчна атака и други съвместни насоки могат да бъдат инициирани в опит да се краудсорс потенциални идеи и генериране на възможни решения на поставените проблеми. В идеалния случай тези сътрудничества трябва да съчетават процесите на мислене на десния и левия мозък, тъй като много проблеми изискват както творчески, така и прагматични подходи за култивиране на жизнеспособни решения.

Тези форуми трябва да канят отворен, неограничен и безпрецедентен диалог, където участниците се чувстват в безопасност да изнасят идеи, без да се страхуват от подигравки. Всички идеи, от дълбоко академичните до диво фантастичните, трябва да бъдат възприети с ентусиазъм и трябва да бъдат третирани с еднаква справедливост и откритост.

Множеството идеи, генерирани по време на етапите на сътрудничество, след това се свеждат до една преобладаваща идея, която може най -добре да управлява бъдещите действия на групата. Тази идея за маркиз се тества срещу проблема и се коригира според нуждите. След това той неуморно се преработва, тества и прецизира, докато потенциалното решение не бъде усъвършенствано. След това идеята се реализира в реалния свят и ако се прецени за успешна, процесът на създаване на идея приключва.

Стиловете на идеите включват следното:

• Решения на проблеми: Този ясен метод е мястото, където индивидът идентифицира проблем, който впоследствие решава.
• Идеи за производни: Това включва подобряване на съществуваща идея.
• Симбиотични идеи: Това е сблъсък на няколко непълни идеи, които се комбинират, за да създадат напълно изпечена, цялостна идея.