Колко оборотен капитал се нуждае от малкия бизнес?

Размерът на оборотни средства малкият бизнес, който трябва да работи гладко, зависи до голяма степен от вида на бизнеса, неговия работен цикъли целите на собствениците на фирми за бъдещ растеж. Въпреки това, докато много големите предприятия могат да се справят с отрицателен оборотен капитал поради способността си да набират средства бързо, малките предприятия трябва да поддържат положителни цифри на оборотен капитал.

Какво е оборотен капитал?

Оборотният капитал се отнася до разликата между текущите активи и пасиви на компанията. Текущите активи са нещата, които бизнесът притежава и които могат да бъдат превърнати в пари в рамките на следващите 12 месеца, докато текущите пасиви са разходите и разходите, които бизнесът понася в рамките на същия период. Общите краткотрайни активи включват разплащателни и спестовни сметки; търгуеми ценни книжа, като акции и облигации; складова наличност; и вземания. Текущите задължения включват разходите за материали и консумативи, които трябва да бъдат закупени за производство на стоки за продажба, плащания по краткосрочен дълг, наем, комунални услуги, лихви и данъчни плащания.

Оборотният капитал на една компания е отражение на нейната оперативна ефективност и управление на бюджета. Ако бизнесът има повече текущи задължения, отколкото активи, работният му капитал е отрицателен, което означава, че може да има затруднения при изпълнението на финансовите си задължения. Фирма с много висок оборотен капитали обратно, лесно може да плати всичките си разходи с достатъчно средства. Дали даден бизнес изисква висок оборотен капитал се определя от три ключови фактора: тип бизнес, оперативен цикъл и цели на управление.

бизнес тип

Някои видове бизнеси изискват по -висок оборотен капитал от други. Предприятията, които имат физически запаси, например, често се нуждаят от значителни оборотни средства, за да работят безпроблемно. Това може да включва както търговия на дребно и на едро, така и производители. Производителите трябва непрекъснато да купуват суровини, за да произвеждат инвентар на място, докато търговците на дребно и търговците на едро трябва да купуват предварително готови запаси за продажба на дистрибутори или потребители.

В допълнение, много фирми са сезонен, което означава, че те изискват изключително висок оборотен капитал през определени части от годината, докато се увеличават за натоварения сезон. До зимните празници например търговците на дребно, като универсални магазини и магазини за хранителни стоки, трябва да увеличат инвентара и персонала, за да отговорят на очаквания приток на клиенти.

Предприятията, които предоставят нематериални продукти или услуги, като консултанти или онлайн доставчици на софтуер, обикновено изискват много по -ниски оборотни средства. Бизнесът, който е узрял и вече не се стреми към бърз растеж, също е намалил нуждата от оборотен капитал.

Операционен цикъл

В идеалния случай бизнесът е в състояние да изплаща краткосрочните си дългове с приходи от продажби. Продължителността на работния цикъл на компанията обаче може да направи това невъзможно. Компаниите, които отнемат много време за създаване и продажба на продукт, се нуждаят от повече оборотен капитал, за да гарантират, че финансовите задължения, поети в междинния период, могат да бъдат изпълнени. По подобен начин компаниите, които фактурират клиенти за вече предоставени стоки или услуги, вместо да изискват предварително плащане, се нуждаят от по -голям оборотен капитал в случай че събирането на вземания не може да бъде извършено своевременно.

Управленски цели

Конкретните цели на собствениците на бизнес е друг важен фактор, който определя размера на оборотни средства, необходими на малкия бизнес. Ако малкият бизнес е сравнително нов и иска да се разшири, е необходимо по -високо ниво на оборотен капитал спрямо това, което се изисква от малък бизнес, който има намерение да остане малък. Това важи особено за предприятията, които планират да разширят продуктовите си линии, за да навлязат на нови пазари, тъй като разходите за научноизследователска и развойна дейност, проектиране и пазарни проучвания могат да бъдат значителни.