Сливане на равно определение

Какво е сливане на равни?

Сливането на равни е, когато две фирми с приблизително еднакъв размер се обединят, за да образуват една нова компания. В сливане на равни, акционерите от двете фирми предават своите акции и получават ценни книжа, емитирани от новото дружество. Компаниите могат да се слеят, за да спечелят пазарен дял или да се разширят в нови сегменти на съществуващия си пазар. Обикновено сливането на равни ще увеличи стойността на акционерите.

Разбиране на сливане на равни

Когато две компании решат да се обединят в сливане на равни, те правят това, за да подобрят положението на двата си бизнеса. Сливането на равни води до намаляване на разходите, създаване на

синергии, и намаляване на конкуренцията, тъй като двете компании вече не се конкурират за един и същ пазарен дял.

Често е трудно да се създаде сливане на равни, тъй като две компании не са наистина равни. Единият винаги е по -добре поставен от другия. Съществуват обаче значителни правни и технически процеси, които да помогнат за създаването на сливане на равни.

Обикновено, борд на директорите на новото дружество се състои еднакво от членове от всяка отделна компания. Съществува и споразумение за споделяне на властта между двамата ръководители. Сливането е структурирано като „борса без данъци за акции“, където акционери запази същата собственост. Най -трудният аспект на сливането на равни или всяко сливане се опитва да комбинира две различни корпоративни култури в една.

Преход при сливане на равни

Като комбиниране на две различни корпоративни култури е трудна задача, в началото и двете компании трябва да дефинират различните роли, силни и слаби страни на двете компании, които ще влязат в игра в новото предприятие. Изпълнителните роли трябва да бъдат ясно посочени; кой ще ръководи фирмата, кой ще ръководи определени отдели и отговорностите, които тези роли ще включват. Това често е било трудно при сливането на равни, тъй като егото, лоялността и корпоративната политика влизат в игра. За успешно сливане емоциите и желанията трябва да бъдат поставени на заден план, докато фактите и логиката поемат колелото за подобряване на всички участващи.

Важно е тези преходни решения да се вземат бързо, за да се избегне възпрепятстване на бизнес операциите, забавяне на продажбите и всякакви други неблагоприятни последици, които може да има задънена улица.

Определяне на новия обект

Съчетаването на две различни култури е значително предизвикателство. Лидерите трябва да предефинират компанията, като се съсредоточат върху културните характеристики, които са в съответствие. Културата е един от най -значимите фактори, които могат да обрекат сделката и е трудно да се оправи.

Перфектният пример е този на сливането между AOL и Time Warner, което създаде AOL Time Warner. Новата компания комбинира културата на AOL, която беше млада и част от dotcom бум, докато Time Warner беше по -стара, по -голяма и традиционна медийна компания. Културите се сблъскаха и в крайна сметка AOL Time Warner беше разделен.

След приключване на сливането служителите често се оставят на тъмно относно начина, по който ще постъпи новата компания или дали работните им места са в опасност поради съкращения, които биха могли да доведат до съкращения. Важно е ръководството да определи целта на новата компания, нейната посока за напред, силните страни и ползите от сливането и как това ще повлияе положително на служителите. Въпреки че е важно да държите служителите ентусиазирани, важно е също да бъдете честни към тях и да управлявате техните очаквания.

Сливане на равни срещу. придобиване

Сливането на равни не е най -точното определение за сливане. Дори повечето дейности по сливания приятелски поглъщания, вижда една компания да придобие друга. Когато една компания е приобретател, е правилно транзакцията да се нарече придобиване. Тъй като една компания е купувачът, а другата се продава, такава сделка не може да се разглежда като сливане на равни.

Придобиванията могат да бъдат приятелски - когато целевият бизнес се съгласява с поглъщането - или могат да бъдат принудени против волята на целевата компания, известна като враждебно поглъщане. След като едно предприятие притежава повече от 50% от акциите и активите на целевата фирма, те могат да получат контрол върху посоката на бизнеса.

Например, създаването на DaimlerChrysler видя, че Daimler-Benz и Chrysler прекратяват отделните операции и образуват една компания, DaimlerChrysler. По това време тя е представена като сливане на равни, защото е създадена нова компания. Само две години по-късно Юрген Шремп, изпълнителен директор на Daimler-Benz, принуди Робърт Итън, изпълнителен директор на Chrysler. И Daimler-Benz беше купил 80% от Chrysler при сливането. По -късно Итън ще каже, че терминът "сливане на равни" е бил използван по "психологически причини", за да направи сделката привлекателна за Chrysler и това наистина е придобиване. Двете компании се разделиха няколко години по -късно.