4 начина за аутсорсинг индустриални щети
The аутсорсинг на човешкия капитал за страни в развиващия се свят е мярка за спестяване на разходи, прилагана от все по-голям брой компании в Съединените щати. Смята се, че броят на работните места се възлага на външни изпълнители офшорен до 2015 г. може да достигне 3,3 милиона. Докато практиката се е запазила капитал за много национални и международни компании в дългосрочен план това може да навреди на американската индустрия като цяло. Източването на работни места, знания и иновации може в крайна сметка да даде на други страни технологичен крак в САЩ и да потисне още повече американската икономика. Това са четири основни заплахи за американската индустрия, причинени от аутсорсинг.
По-висока постоянна безработица
Работите, които се преместват в морето, често не се връщат. По -ниските заплати и оперативни разходиплюс по -простите административни изисквания в страни като Индия и Русия правят работата в тези страни по -евтина и по -лесна.
Без да се създават нови работни места в Америка, безработицата се увеличава и базата е по -висока
Загуба на интелектуален капитал
В началото движението за аутсорсинг е имало за цел да прехвърли нискоквалифицирани работни места и да запази висококвалифицирани работни места важен актив за напредъка на икономиката на страната. Въпреки това, като развиващите се икономики работят усилено, за да създадат свои собствени интелектуален капитал, Американските компании все повече сключват договори счетоводители, инженери и ИТ специалисти на процент много по -нисък, отколкото би им струвал в САЩ
Това "източване на мозъка"има дългосрочни последици за американската индустрия. След като умението е преместено до голяма степен в морето, е трудно да се възвърне. Например, ако повечето издатели възлагат на китайски фирми работа по проектиране и оформление на книги, с течение на времето в САЩ ще има по -малко дизайнери, които имат това умение. Това също означава, че има по -малко ученици от занаята, поради липса на възможности.
Загуба на производствен капацитет
Когато индустрията се премества в морето, ние не само губим знанията, но и производствения капацитет. Например, САЩ някога са били лидер в производството на слънчеви клетки, но повечето американски слънчеви технологичните компании са създали нови заводи в страни, които предлагат значителни стимули, като напр Германия. Производственият капацитет е изчезнал и ако САЩ някога са искали да репатрират този тип индустрии, ще са необходими години за преразработване на производственото оборудване и обучение на инженери.
Разчитане на външни отношенияДруг риск, с който се сблъскват аутсорсинг компаниите, е потенциалът за промяна на отношенията с други държави. Например, ако САЩ участват в a търговска война с Китай, китайското правителство може да наложи такса тарифи срещу чуждестранни компании, опериращи в нейните граници или върху стоки, преминаващи границата. През 1996 г. Законът на Хелмс-Бъртън ограничава американските компании да правят бизнес в и с Куба, принуждавайки много компании да препроектират напълно дейността си извън страната.
Инвеститорите на международните пазари също могат да понесат загуби за своите портфейли ако отношенията между две държави се разпаднат или ако чужда държава изпадне в икономически натиск, което се отразява негативно на дейността на компаниите, работещи в този регион.
Долния редThe краткосрочен печалбата, получена от компаниите, които изнасят външни операции в морето, е засенчена от дългосрочните щети върху икономиката на САЩ. С течение на времето загубата на работни места и опит ще затрудни иновациите в САЩ, като в същото време ще изгради мозъчното доверие на други страни.