ההיררכיה של בנק השקעות

הטיפוסי בנק השקעות מופעל בצורה קשיחה, היררכיה קפדנית, ויותר מרוב התאגידים או מוסדות פיננסיים. בספרו "איך להיות בנקאי השקעות: גיוס, ראיון והנחת התפקיד", אנדרו גוטמן משווה את המבנה לצבא; דרגה פירושה הרבה מאוד, ויש אפילו מעמד חברתי מובהק בין כמה כותרות. עם זאת, ישנן עדויות המצביעות על שינוי זה.

הסדר או הכותרות הספציפיות עשויות להשתנות מעט מחברה לחברה, אך הסטנדרט בנקאות השקעות צו הקריירה כולל:

• אנליסט בנקאות השקעות
• עמית לבנקאות השקעות
• סגן נשיא
• סגן מנהל בכיר
• נגיד

לא ארה"ב. לבנקים להשקעות יש סיכוי גבוה יותר להשתמש בכותרות שונות, כולל יותר ייעודי דירקטורים. לדוגמה, עמית בנקאות ההשקעות יכול להיקרא דירקטור חבר, או סגן הנשיא הבכיר עשוי להיות דירקטור זוטר או מפיק בפועל.

אנליסט בנקאות השקעות

כמעט כל האנליסטים ברמת הכניסה מגיעים מבתי הספר המובילים ומתפקדים טוב מאוד מבחינה לימודית. רובם מתחילים עם בנק השקעות בתוכנית של שנתיים או שלוש שנים, שם הם משמשים כרטימות לעובדים בדרג גבוה יותר.

היה קל יותר להתחיל כאנליסט במהלך שנות השמונים והתשעים לפני שחברות ברחבי העולם אימצו את אותה אסטרטגיית גיוס; רבים הגיעו מחברות פיננסיות או מרקע אנליטי. כיום, רוב האנליסטים בתחום בנקאות ההשקעות צעירים מאוד ומאוד גולמיים אך בעלי תעודה יוצאת דופן ויחס להוט. ניסיון רב מדי בעבודות אחרות מוביל לעתים קרובות לתווית "האישור יתר" המפחיד ולהעברת סטודנט לתואר שני לאחרונה.

אנליסטים רבים מכונים על ידי אנשים גבוהים יותר "קופים", ורובם מבלים את ימיהם בעקבות הוראות מקורבים ודירקטורים. חייו של אנליסט מלאים ב- Excel, PowerPoint, מחקר ומעט מאוד שינה. תפקיד זה הוא אנליסט בחלק, טכנאי מחשבים וחלק עוזר אישי.

שכר הבסיס של האנליסט הממוצע בשנה הראשונה עומד על כ -70,000 דולר נכון לאפריל 2019, על פי וול סטריט אואזיס. עם בונוסים ופיצויים אחרים, רבים מרוויחים שש דמויות ויכולים אפילו להרוויח 350 אלף דולר עד סוף השנה השלישית.

עמית לבנקאות השקעות

אם בנקאי השקעות שאפתן לא הולך בדרך המסורתית, רמת השותפים היא השער הסביר ביותר. רובם עדיין מגיעים תוכניות MBA מובילות או שהיו מטופחים כאנליסטים במשך כמה שנים, אך חלקם מבצעים מרשימים בתפקידים אחרים בחברות פיננסיות אחרות, במיוחד מחקר הון.

זה יהיה קצת מטעה להכניס את כל השותפים לקטגוריה אחת. רוב הבנקים להשקעות מתייחסים באופן פעיל לשותפים לשנה הראשונה באופן שונה מהשותפים לשנה השנייה, והם מתייחסים לשותפים לשנה השנייה באופן שונה מאשר לשותפים לשנה השלישית. מקורבים לשנה הראשונה מקדישים זמן רב להשגחה על האנליסטים ומבצעים הרבה מאותן משימות; חושב מנהיגי קבוצות. מקורבים לשנה השלישית הוכיחו שהם יכולים להישאר, כך שהגבוהים מטפחים אותם לתפקידי סגן נשיא.

אנליסטים משקיעים את מרבית האנרגיה שלהם בשמירה על ראשם מעל המים ומספרים ללא הרף. זה לא מתיחה לומר שהתכונות החשובות ביותר הן יכולות אנליטיות וסיבולת. מקורבים עדיין זקוקים למיומנויות אלה, אך המיקוד שלהם עובר לתקשורת. באופן ספציפי, מקורב צריך לעבד תקשורת בין בנקאים בכירים וצוותי האנליסטים שלהם, והם משקיעים הרבה מאוד אנרגיה להחליק את העניינים.

ה שכר בסיס עבור מקורב בשנה הראשונה הממוצע הוא בערך 135,000 $, על פי וול סטריט אואזיס. עם בונוסים ופיצויים אחרים, מקורב לשנה הראשונה יכול להרוויח בין 150 ל -350 אלף דולר, ואילו מקורב לשנה השלישית יכול להכניס בין 250 ל -500 אלף דולר.

סגן נשיא בנקאות ההשקעות

סגן נשיא הוא הצעיר מבין הבנקאים הבכירים, ומבחינת הלקוחות והקבוצות הגבוהות, נושא את התואר הלגיטימי הראשון. סגן נשיא בנק השקעות מתייחס כאינדיבידואל עם מחשבות ודעות משלו.

חייו של סגן נשיא בנק השקעות מתרכזים בשתי אחריות: השלמה ספרי פיץ ' וניהול קשרי לקוחות. אף אחד מאלה אינו מעבר קל, במיוחד עבור מקורבים ששלטו בצד האנליטי אך אין להם את החסדים החברתיים הנדרשים.

לצורך עסקה רגילה, סמנכ"ל מתאם צוות מקורבים להרכיב מגרש ומבלה את ימיו בדיבורים עם לקוחות כל הזמן. עיקר האחריות היא האצלה, בדומה למאמן ראשי, במקום להיכנס לעניין. הדבר החשוב ביותר שסמנכ"ל יכול לעשות הוא לפתח מערכות יחסים מתמשכות וחזקות עם לקוחות ובנקאים בכירים, אך חשוב גם למצוא כמה מקורבים שאפשר להישען עליהם כשהזמן הוא מהותי.

המשכורות מגוונות יותר ברמת סמנכ"ל מאשר למקורבים ולאנליסטים. הסיבה לכך היא שהסמנכ"לים הטובים ביותר סוגרים עסקאות גדולות יותר, ולמקרים מסוימים יש במקרה יותר משתלם פעילות מאחרים. וול סטריט אואזיס מעמיד את שכר הבסיס הממוצע על למעלה מ -200 אלף דולר, אך הכסף האמיתי מגיע מבונוסים, שיכולים להיות גבוהים מהשכר בשנה טובה.

סגן מנהל בכיר

לפעמים נקרא מנהל או מנהל, משבצת הסמנכ"ל הבכיר היא גבוהה ככל שמקבלים רוב אנשי המקצוע בתחום בנקאות ההשקעות; חלקם אפילו מבלים את כל הקריירה כסגני נשיא. החיים כסמנכ"ל בכיר שונים מאוד מהחיים כאנליסט, שותף או סמנכ"ל, בעיקר בגלל העברת האחריות לעבר חיפוש עסקים חדשים.

בחלק מהבנקים עשויות להיות רמות שונות של דירקטורים זוטרים או סגני נשיא בכירים, כאשר הדרגות הנמוכות יותר פועלות כמו סמנכ"ליות של כוכבי העל והדרגות הגבוהות יותר כמו צדדים למנכ"ל.

העבודה אינה זוהרת או סמכותית כמו למנכ"ל, אך כנראה שהיא אינה מלחיצה כמו גם לסמנכ"ל חדש. סמנכ"לים בכירים נמצאים בתנועה רבה, כמעט כמו איש מכירות נוסע, אך הם מקבלים פיצוי טוב על מאמציהם. עם בונוסים, התשלום בדרך כלל נע בין 400,000 ל -1.5 מיליון דולר בשנה.

נגיד

זה לוקח הרבה זמן, מיומנות רבה ואפילו קצת מזל לקום להיות מנהל. אלה הם מלכי הג'ונגל הפתגמיים: אנשים המחזיקים בסמכות רבה ואחראים לרווחיות הבנק.

המנהל צריך לדעת לאן כל חלקי השחמט נעים, כיצד מתקדמות כל העסקאות ומה קורה עם הסביבה הפוליטית/כלכלית. רק לעתים רחוקות, ועם המקרים החשובים ביותר, מנהל המנהל לוקח תפקיד פעיל בעסקה. במקום זאת, הם מתגמלים סמנכ"לים אפקטיביים וסמנכ"לים בכירים ומסירים כאלה שאינם יעילים. אם לקחת את האנלוגיה הצבאית, זהו הגנרל בוהה במפה הגדולה ואינו נושא רובה לשדה.

יותר מכל תפקיד בנקאי השקעות אחר, מנהל המנהל חי בעבודה ראויה כרגע. המנכ"ל מרוויח לבנק הרבה כסף או שהוא מוחלף. בשנים רעות, המנהל המנהל לא מרוויח יותר משכר הבסיס, שיהיה כמה מאות אלפי דולרים. בשנה ממש טובה אפשר להם לסלק 10 מיליון דולר ואפילו 20 מיליון דולר.