Definicja zewnętrznych ekonomii skali

Jakie są zewnętrzne ekonomie skali?

Zewnętrzne korzyści skali występują poza pojedynczą firmą, ale w tej samej branży. Pamiętaj, że w ekonomii ekonomia skali oznacza, że ​​im więcej jednostek produkuje firma, tym mniej kosztuje wyprodukowanie każdej jednostki.

Zewnętrzny korzyści skali opisują podobne warunki, tylko dla całej branży, a nie firmy. Na przykład, jeśli miasto tworzy lepszą sieć transportową do obsługi określonej branży, to wszystko firmy z tej branży skorzystają z nowej sieci transportowej i doświadczą zmniejszonej produkcji koszty.

W miarę jak branża rozrasta się lub skupia się w jednym miejscu – tak jak, powiedzmy, usługi bankowe i finansowe w Nowym Jorku lub Londyn — niż przeciętne koszty prowadzenia działalności w tej branży w dłuższej perspektywie stają się niższe, a zewnętrzne gospodarki skala. W przypadku gospodarek zewnętrznych koszty mogą również spaść z powodu zwiększonej specjalizacji, lepszego szkolenia pracowników, szybszych innowacji lub wspólnych relacji z dostawcami. Czynniki te są zazwyczaj określane jako pozytywne

efekty zewnętrzne; negatywne efekty zewnętrzne na poziomie branży nazywane są zewnętrznymi niegospodarki.

Podstawy zewnętrznych ekonomii skali

Firmy z tej samej branży zwykle skupiają się razem. Na przykład studio filmowe może stwierdzić, że Kalifornia jest szczególnie dobrym miejscem do całorocznego kręcenia filmów, więc przenosi się do Hollywood. Nowi producenci filmowi również przenoszą się do Hollywood, ponieważ w okolicy jest więcej operatorów kamer, aktorów, projektantów kostiumów i scenarzystów. Wtedy, dzięki sukcesowi pierwszej firmy, więcej studiów może zdecydować się na przeprowadzkę do Hollywood, aby skorzystać z już istniejącej wyspecjalizowanej siły roboczej i infrastruktury.

Ponieważ coraz więcej firm odnosi sukcesy na tym samym obszarze, nowi gracze w branży mogą czerpać korzyści z jeszcze bardziej lokalnych korzyści. Sensowne jest, aby branże koncentrowały się na obszarach, w których są już silne.

Gospodarka aglomeracyjna

Jeśli dwie lub więcej oddzielnych branż przynosi sobie nawzajem korzyści, mogą istnieć zewnętrzne korzyści skali w całej grupie. Zjawisko to jest czasami nazywane „gospodarką aglomeracyjną”, w której firmy są zlokalizowane blisko siebie i mogą dzielić się zasobami i wydajnością. Jest podobny do koncepcji zarządzania biznesem synergia.

Korzyści skali, które występują poza firmą, ale z których korzystają wszystkie firmy w branży, mogą obejmować:

• Nowe metody produkcji
• Środki transportu
• Rządowe ulgi podatkowe
• Podwyższone taryfy wobec zagranicznego konkurenta
• Nowe użycie leku na receptę lub innego produktu poza etykietą

Plusy i minusy zewnętrznych ekonomii skali

Zewnętrzne korzyści skali mają kilka zalet. Należą do nich:

• Egalitarny: Wszystkie przedsiębiorstwa w branży w równym stopniu korzystają z ekonomii skali.
• Wzrost: Zewnętrzne korzyści skali mogą napędzać wzrost przemysłu w poszczególnych regionach, a także zachęcać szybki rozwój gospodarczy branż wsparcia i całego miasta lub obszaru geograficznego w ogólny.
• Niższe koszty: Oprócz niższych kosztów produkcji i eksploatacji, korzyści skali mogą również ulec zmniejszeniu koszty zmienne na jednostkę z powodu sprawność operacyjna i synergie.

Jednak zewnętrzne korzyści skali również nie są pozbawione wad. Te wady obejmują:

• Brak kontroli: Poszczególne firmy nie mają bezpośredniej kontroli nad tym, co dzieje się na zewnątrz. W szczególności oznacza to, że firma nie miałaby przewaga konkurencyjna, ponieważ nie może wykluczyć również konkurentów z korzyści.
• Ograniczone lokalizacje: Zewnętrzna ekonomia skali może rozwinąć się tak silnie w jednym regionie geograficznym, że firmom z danej branży trudno będzie zlokalizować gdzie indziej.
• Niestabilność firmy: firma może nie być w stanie wykorzystać istniejących gospodarek zewnętrznych z powodu swoich wewnętrznych niedociągnięć, takich jak złe zarządzanie lub inne okoliczności.

Rzeczywisty przykład zewnętrznych ekonomii skali

Od końca lat sześćdziesiątych do początku lat dziewięćdziesiątych dyskusyjnym epicentrum amerykańskiego sektora zaawansowanych technologii był region na obrzeżach Bostonu. Znana była jako Route 128, nazwana od autostrady otaczającej miasto i wokół której rosło skupisko firm technologicznych – w tym te z rozwijającego się biznesu komputerowego.

Różnorodność czynników przyciągała tam przedsiębiorców, m.in. bliskość korporacji i edukację instytucje z ich centrami badawczymi i talentami, usługami finansowymi i firmami venture capital oraz bazy militarne. A im więcej pojawiło się przedsiębiorstw, tym więcej zewnętrznych korzyści skali rozwijało się, co ułatwiało znalezienie większej liczby przedsięwzięć obiektów, wykwalifikowanej siły roboczej, dostawców, podwykonawców i usług wsparcia — a także do samych rynków, konwencji inscenizacyjnych i konferencje.

Co ciekawe, pod koniec XX wieku Route 128 została przyćmiona jako centrum przemysłu high-tech przez Dolinę Krzemową na Obszar Zatoki San Francisco, gdzie zewnętrzne korzyści skali rosły — jak to ma miejsce w Kalifornii — większe, szybsze i wspanialsze skala.