Do czego odnosi się „WPPSS” w przypadku niewypłacalności obligacji Muni?

Historia WPPSS

Washington Public Power Supply System (WPPSS) został utworzony w latach 50. XX wieku, aby zapewnić stałe źródło energii elektrycznej na północno-zachodnim wybrzeżu Pacyfiku. Zapora Packwood Lake była pierwszym projektem podjętym przez WPPSS i trwała siedem miesięcy po przewidywanej dacie zakończenia. Ten pierwszy projekt WPPSS zapowiadał jego przyszłą niekompetencję w pracach publicznych.

Pomysł wykorzystania czystej, taniej energii jądrowej stał się popularny w latach 60. XX wieku, a WPPSS, który stałby się bardziej znany jako „Ups!”, dostrzegł możliwość zaspokojenia rosnącego zapotrzebowania na konsumpcję na północnym zachodzie. Zaplanował system pięciu elektrowni jądrowych, które będą finansowane z publicznej emisji więzy i spłacane sprzedażą z zakładów. Wyemitowano obligacje, ale wysoka sprzedaż, której spodziewał się WPPSS, nigdy się nie zmaterializowała.

Jakie były niektóre z największych problemów „Ups”?

Największymi problemami były endemiczne przekroczenia kosztów, niechlujne zarządzanie i całkowity idiotyzm. Przykładem problemów WPPSS był wieszak do rur, zasadniczo wspornik utrzymujący rury na miejscu, który został przeprojektowany i przebudowany nie mniej niż 17 razy, co kosztowało więcej z każdą zmianą. Wykonawcy, od dawna przyzwyczajeni do skuteczności rządu, zawyżali i nie dostarczali zbyt dużo w niemal każdej kategorii. To spowodowało, że inspektorzy bezpieczeństwa domagali się bardziej rygorystycznych przepisów, które zostały wdrożone w połowie budowy przez Komisję Dozoru Jądrowego. W wyniku ostrzejszych przepisów wiele z tego, co zbudowano, musiało zostać zburzone i przeprojektowane.

Na początku lat 80. tylko jeden z pięciu zakładów WPPSS był na ukończeniu. W tym czasie energetyka jądrowa została ponownie zbadana i okazało się, że nie jest tak czysta, jak pierwotnie sądzono. Niektóre miasta bojkotowały energię jądrową w elektrowniach, zanim obiekty zostały jeszcze uruchomione.

Przekroczenia kosztów i wielka niewypłacalność

Przekroczenie kosztów osiągnęło punkt, w którym do ukończenia prac potrzeba ponad 24 miliardów dolarów, ale odzyskanie funduszy byłoby trudną sprawą z powodu mniej niż obiecującej sprzedaży. Budowa została wstrzymana na wszystkich, z wyjątkiem prawie ukończonego drugiego zakładu. Wkrótce potem WPPSS został zmuszony do: domyślny na 2,25 miliarda dolarów obligacje komunalne.

Drugi zakład ostatecznie oddano do użytku w 1984 roku, ale był to mały komfort dla inwestorów. W Wigilię 1988 r. osiągnięto ugodę w wysokości 753 milionów dolarów. Struktura ugody oznaczała, że ​​inwestorzy otrzymywali od dziesięciu do 40 centów za zainwestowanego dolara – och, rzeczywiście.