Szczególny wpływ ekonomiczny pandemii

Aby opanować epidemię koronawirusa, urzędnicy zdrowia publicznego zalecili Amerykanom unikanie kontaktu twarzą w twarz, w tym podczas pracy w miejscu pracy lub w biurze. Chociaż te kroki były konieczne z medycznego punktu widzenia, istnieje druga strona unikania kontaktu ze światem zewnętrznym: duże połacie gospodarki zatrzymały się. A ponieważ ta pandemia ma charakter globalny, jej skutki są odczuwalne również globalnie.

Rzeczywiście, im bardziej wirus rozprzestrzenia się na całym świecie, tym większa troska nie tylko o nasze zdrowie, ale także o nasze źródła utrzymania. Według stanu na marzec 2021 r. w Stanach Zjednoczonych odnotowano ponad 29 milionów zgłoszonych przypadków i 532 355 zgonów.Światowa Organizacja Zdrowia zgłosiła około 119,7 miliona przypadków i 2,65 miliona zgonów na całym świecie.

Jak bardzo COVID-19 wpłynął na światową gospodarkę? Bank Rezerwy Federalnej w St. Louis zauważa, że ​​początkowy kryzys gospodarczy rywalizował z początkowymi spadkami Wielka Depresja, choć oczekiwano, że czas trwania nie będzie trwał tak długo.

Może upłynąć jeszcze kilka miesięcy, zanim życie społeczne i gospodarcze wróci do normy. Rząd federalny USA zintensyfikował wysiłki w zakresie szczepień i szacuje, że do końca lipca będzie wystarczająca podaż dla 300 milionów Amerykanów.Prezydent Biden polecił stanom, plemionom i terytoriom, aby wszyscy dorośli kwalifikowali się do szczepienia przeciwko COVID-19 nie później niż 1 maja „w celu przybliżenia narodu do normalności do 4 lipca^NS, Dzień Niepodległości”, zgodnie z oświadczeniem prasowym Białego Domu.

Połączona gospodarka

Kiedy miliony ludzi w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie weszły w wirtualną blokadę, efekt domina w całej gospodarce był nieunikniony.

Z pewnością konkretne branże poniosły największy ciężar szkód. Sklepy i restauracje całkowicie zamknęły swoje drzwi lub otworzyły się z małą liczbą miejsc siedzących i niskim popytem na posiłki. Nieistotne podróże wyparowały, powodując ogromne straty w dochodach nie tylko dla linii lotniczych i operatorów statków wycieczkowych, ale także dla mniejszych przedsiębiorstw, które opierają się na dochodach z turystyki.

Jednak osoby zatrudnione w pozornie niepowiązanych branżach również odczuwały wtórne skutki dystansu społecznego. Na przykład producenci, zwłaszcza ci spoza branży medycznej, widzieli mniej zamówień, ponieważ zakupy zwolniły, a popyt na nieistotne towary, takie jak nowe ubrania, zmalał. Banki wchłonęły utratę spłat kredytów hipotecznych z powodu nakazu rządu wyrozumiałość zasady.A firmy naftowe odnotowały gwałtowny spadek cen – nawet w kwietniu 2020 r., który po raz pierwszy w historii osiągnął wartość ujemną – ponieważ inwestorzy wyczuli słabszy popyt, biorąc pod uwagę brak nawet codziennych podróży.

Strach przed nieznanym tylko zaostrzył te skutki gospodarcze. Oznacza to, że nawet osoby i rodziny o pozornie stabilnym zatrudnieniu ograniczyły swoje zakupy na wypadek, gdyby nie można było powstrzymać finansowego wstrząsu wtórnego.

Mierzenie skutków pandemii

Każda pandemia jest wyjątkowa, co sprawia, że ​​mierzenie skutków każdego kryzysu jest trudniejsze. Co więcej, po prostu nie ma wielu przykładów, które można porównać z najgorszymi szacunkami czegoś takiego jak COVID-19. Na przykład grypa H1N1 z 2009 r. była powszechna, ale nie tak śmiertelna. Centers for Disease Control szacuje, że w Stanach Zjednoczonych było 60 milionów przypadków, co spowodowało mniej niż 13 000 zgonów.

Najbliższe współczesne porównanie z pandemią COVID-19 miało miejsce ponad sto lat temu, kiedy tzw Hiszpańska grypa (inny wirus H1N1, choć inny szczep niż wersja z 2009 roku) spustoszyła świat w latach 1918 i 1919. Według szacunków CDC około 500 milionów ludzi zachorowało na tę chorobę, która ostatecznie odebrała życie około 50 milionom ludzi na całym świecie.

Dane ekonomiczne z początku 20^NS wiek jest rzadki. Jednak analiza Banku Rezerwy Federalnej w St. Louis oszacowała, że ​​wiele firm, szczególnie tych zorientowanych na usługi i rozrywkę, „poniosło dwucyfrowe straty w przychodach”.W tamtych czasach zakłócenia gospodarcze były krótkotrwałe, ponieważ stan zagrożenia zdrowia ustąpił w 1919 roku.

Jak wypada obecna pandemia? Chociaż śmiertelność koronawirusa jest prawie na pewno mniejsza niż w przypadku hiszpańskiej grypy, jego żniwo gospodarcze jest już bardzo poważne.

Ponieważ podstawowy wirus jest tak zaraźliwy — grupa naukowców z Uniwersytetu w Hongkongu i Uniwersytetu Harvarda oszacowała, że ​​od jednej czwartej do połowy populacja świata prawdopodobnie zaraziłaby się wirusem „bez drastycznych środków kontroli lub szczepionki” – rządy na całym świecie podjęły drastyczne środki, aby kontrolować jego rozprzestrzenianie się.Ale te działania, które obejmowały zatrzymanie większości kupujących i bywalców restauracji w domu, miały dużą ekonomiczną cenę.

Wpływ COVID-19

Eksperci mogą oszacować skutki ekonomiczne pandemii, takiej jak COVID-19, dokładny wpływ będzie się różnić w zależności od tego, ilu ludzi jest dotkniętych, jak poważnie uderza i jakie interwencje społeczne są konieczne, aby powstrzymać jego rozprzestrzenianie się.

Wielu pracowników i potencjalnych klientów ukrywało się we wczesnych dniach pandemii COVID-19, która miała doniosły wpływ na gospodarkę światową, a także amerykańską. Na przykład w Stanach Zjednoczonych sprzedaż detaliczna spadła w kwietniu 2020 r., po czym odbiła w lipcu.Ponadto dane Rezerwy Federalnej pokazują najgorszy spadek produkcji przemysłowej od lat 40. XX wieku.

Oczywiście ten nagły spadek popytu miał katastrofalny wpływ na zatrudnienie. Krajowa stopa bezrobocia wzrosła aż do 14,8% w kwietniu 2020 r., po czym spadła do 6,2% w lutym 2021 r.Dodatkowe szacunki wskazują, że pandemia dotknęła ponad 25,7 mln pracowników. W tej liczbie znaleźli się m.in. ci, którym skrócono godziny pracy lub rekompensaty, oraz ci, którzy byli całkowicie bezrobotni.

Te ekonomiczne fale wstrząsów są odczuwalne od Pekinu do Madrytu, tworząc niespotykany od dziesięcioleci hamulec dla światowej gospodarki. W styczniu 2021 r Międzynarodowy Fundusz Walutowy (MFW) prognozował, że światowa gospodarka skurczyła się o 3,5% w 2020 r. – najgorszy spadek w ostatnich czasach. MFW przewidywał jednak solidne ożywienie w 2021 i 2022 r., przy wzroście na całym świecie odpowiednio o 5,5% i 4,2%.

Jak długo będzie trwał ból, pozostaje kwestią otwartą. Sto lat temu ekonomiczne żniwo hiszpańskiej grypy nie było szczególnie długotrwałe. Jednak nikt nie jest pewien, czy tak będzie i tym razem. Z pewnością im skuteczniej rządy w USA i za granicą ułatwią opiekę medyczną i zmniejszą tempo transmisji, tym bardziej stonowany będzie wpływ ekonomiczny.

Czy interwencja rządu może pomóc?

W idealnym scenariuszu ustawodawcy i banki centralne wykorzystałyby moc portfela, aby pomóc złagodzić kryzys gospodarczy. W marcu 2020 r. amerykańscy prawodawcy uchwalili ustawę stymulacyjną o wartości 2 bilionów dolarów, Ustawa o pomocy, zasiłku i bezpieczeństwie ekonomicznym koronawirusa (CARES), aby osłabić gospodarcze skutki światowej pandemii koronawirusa. W dniu mar. 27, 2020, prezydent Donald Trump podpisał ustawę, wprowadzając szereg środków mających na celu pomoc amerykańskiemu społeczeństwu.

Wysiłki na rzecz otwarcia Skarbu USA i wysłać pieniądze bezpośrednio gospodarstwom domowym pomogła nowo bezrobotnym lub osobom o skróconym czasie pracy. A obniżki stóp procentowych pomogły zwiększyć płynność w czasie, gdy pieniądze są napięte. Fed obniżył kluczową stopę procentową do prawie zera w marcu 2020 r.

To nie jedyne urządzenia, które rządy mają w swoich zestawach narzędzi. Mogą aktywować krótkoterminowe mechanizmy finansowania, które pomagają firmom utrzymać się na powierzchni i zatrzymać pracowników podczas kryzysu opieki zdrowotnej. I mogą wzmocnić ubezpieczenie na wypadek bezrobocia i zapewnić inne siatki bezpieczeństwa, które zatrzymują najsłabszych mieszkańców przed utratą domów lub głodować.

Być może najważniejsze jest to, że przywódcy rządowi mogą pomóc zapewnić szpitalom niezbędne zasoby, których potrzebują do leczenia pacjentów oraz ochrony lekarzy i pielęgniarek. Mogą również współpracować z sektorem prywatnym, aby zapewnić dostępność testów. Rzeczywiście, niektórzy eksperci uważają, że najlepszą medycyną ekonomiczną, jaką może zapewnić sektor publiczny, jest szybkie rozwiązanie podstawowego zagrożenia dla zdrowia.

Przygotowanie się finansowo

Chociaż pandemie mogą powodować znaczne szkody gospodarcze, przynajmniej w krótkim okresie, są pewne kroki jednostki mogą dążyć do samoobrony tak dużo jak to możliwe. Oto kilka środków, które możesz uznać za pandemia:

Nie przejmuj się swoim 401(k)

Twoje zestawienia inwestycyjne będą przez jakiś czas wyglądać bardzo brzydko. Ale jeśli chodzi o inwestowanie długoterminowe, zwykle lepiej jest pozostać na kursie. Wyprzedając swoje udziały teraz, blokujesz straty, co oznacza, że ​​nie odniesiesz korzyści z ewentualnego odzyskania. Dla tych, którzy mają krótką pamięć, wystarczyło kilka krótkich lat, aby rynek odbił się po załamaniu giełdy w 2008 roku.

Zbuduj swój fundusz ratunkowy

Konwencjonalna mądrość podpowiada, że ​​powinieneś mieć wydatki od trzech do sześciu miesięcy zawsze dostępne na Twoim koncie bankowym. Pandemia to jeden ze scenariuszy, do których są przeznaczone. Więc jeśli jesteś trochę za mało, nadszedł czas, aby zbudować rezerwę, jeśli możesz - nigdy nie wiesz, czy możesz jej potrzebować.

Odkurz swoje CV

Przy mniejszym popycie niektóre firmy nie będą w stanie utrzymać całego personelu na liście płac. Jeśli pracujesz w mocno dotkniętej branży, teraz może nadszedł czas, aby zacząć szukać innych ofert pracy. Zacznij kontaktować się z ludźmi, którzy mogą pomóc Ci w poszukiwaniu pracy i upewnij się, że Twoje CV jest w dobrym stanie.

Dotrzyj do pożyczkodawców

Ci, którzy już widzieli, jak ich dochody spadły w wyniku pandemii, mogą mieć trudności ze spłatą kredytu hipotecznego, czynszu lub kredytów studenckich. Ponieważ tak wielu ludzi będzie dotkniętych, pożyczkodawcy i właściciele mogą być bardziej skłonni Cię zakwaterować niż zrobiliby inaczej. Najgorszą rzeczą, jaką możesz zrobić, gdy przegapisz płatność, jest trzymanie wierzycieli w niewiedzy.

Najczęściej zadawane pytania dotyczące skutków gospodarczych pandemii

Jaki był ekonomiczny wpływ pandemii COVID-19?

„Pandemia COVID-19 wepchnęła świat w recesję” – stwierdził bez ogródek Międzynarodowy Fundusz Walutowy.Szacuje, że w pandemicznym roku 2020 gospodarka światowa skurczyła się o 3,5%.

W USA, według Brookings Institution, pandemia powstrzymała najdłuższą w historii ekspansję gospodarczą i hossę (od czerwca 2009 do lutego 2020). 16 marca, kiedy weszły w życie obowiązkowe blokady, giełda załamała się: Dow Jones Industrial Average stracił prawie 13%, a S&P 500 spadł o 12%.

Wśród ponurych statystyk:

• Naród doświadczył dwóch kolejnych kwartałów spadków w produkcja krajowa brutto (PKB); spadek o 9,1% w drugim kwartale 2020 r. był najostrzejszym kwartalnym spadkiem produkcji gospodarczej od czasu rozpoczęcia nowoczesnej ewidencji w 1947 r.
• Utrata miejsc pracy związana z COVID-19 wymazała 113 miesięcy z rzędu wzrostu zatrudnienia, a całkowite zatrudnienie spadło o 20,5 miliona miejsc pracy w kwietniu.
• W 26 stanach więcej niż jedno na pięć gospodarstw domowych zalegało w lipcu z czynszem.

Chociaż ekonomiczne skutki pandemii były szeroko rozpowszechnione, szczególnie rozpowszechniły się wśród Czarnych, Latynosów, Rdzennych i imigranckich gospodarstw domowych Centrum Budżetu i Priorytetów Polityki, instytut badawczy non-profit, znaleziony.

Co to jest zasiłek ekonomiczny w przypadku pandemii COVID-19?

Kongres USA uchwalił kilka ustaw mających na celu zaradzenie finansowym skutkom kryzysu COVID-19. Pierwszym był Ustawa o pomocy, zasiłku i bezpieczeństwie ekonomicznym koronawirusa (CARES), uchwalona w marcu 2020 r. Ustawa CARES obejmowała bezpośrednią wypłatę 1200 dolarów dla rodzin i program ochrony wypłaty (PPP) dla dotkniętych firm.

jakiś dodatkowa bezpośrednia dopłata stymulacyjna 600 USD zostało uwzględnione w ustawie o reagowaniu na koronawirusa i pomocy uzupełniającej z 2021 r., która została podpisana w grudniu 2020 r.

Trzecia kontrola bodźca w wysokości 1400 USD dla kwalifikujących się osób dorosłych i każdej z osób na ich utrzymaniu została autoryzowana w marcu 2021 r. Na mocy amerykańskiej ustawy o planie ratunkowym z 2021 r.

Kto kwalifikuje się do płatności za skutki ekonomiczne związane z COVID-19?

Osoby z skorygowane dochody brutto (AGI) w wysokości 75 000 USD lub mniej – i małżeństwa składające wnioski wspólnie z AGI w wysokości 150 000 USD lub mniej – otrzymują pełna kwota 1400 USD płatności za wpływ na gospodarkę przewidziana przez amerykańską ustawę o planie ratunkowym z dnia 2021. Podobnie jak każdy z ich podopiecznych.

Osoby zarabiające więcej otrzymają mniejsze płatności, które wycofują się w przypadku AGI powyżej 80 000 USD dla osób fizycznych i 160 000 USD dla par.

Ile kosztuje COVID-19 Economic Impact Payment?

Pełna opłata za wpływ na gospodarkę ustanowiona przez amerykańską ustawę o planie ratunkowym z 2021 r. Wynosi 1400 USD na osobę.

Czym są pożyczki katastroficzne z tytułu szkód ekonomicznych (EIDL)?

Pożyczki na wypadek klęsk żywiołowych (EIDL) to finansowanie dostępne dla małych firm, prowadzących działalność na własny rachunek ludzie i niezależni kontrahenci, administrowani przez federalną Administrację Małych Przedsiębiorstw (SBA). SBA Program pożyczek na wypadek klęsk żywiołowych (EIDL) faktycznie poprzedza pandemię COVID-19, ale ustawa CARES i inne przepisy zmodyfikowały ją, aby zapewnić szybką pomoc dla firm, które poniosły utratę przychodów i inne negatywne skutki związane z koronawirusem powodów.

Pierwotny program EIDL w nagłych wypadkach COVID-19 rozpoczął się 27 marca 2020 r., jako część ustawy CARES. Przejście Skonsolidowana ustawa o środkach (CAA), 2021 w grudniu 27, 2020, przedłużono EIDL do grudnia. 31, 2021.

EIDL to długoterminowe, niskooprocentowane pożyczki bezpośrednie, które mają zapewnić sześciomiesięczny kapitał obrotowy w wysokości do 150 000 USD. Oprocentowanie jest ustalone na poziomie 3,75% (2,75% dla organizacji non-profit), a spłata może potrwać do 30 lat. Pierwsza płatność może zostać odroczona o rok.

Aby zakwalifikować się do EIDL, przedsiębiorstwo musi spełniać definicję SBA i standardy wielkości małej firmy, znajdować się w USA i ponieść straty kapitału obrotowego w wyniku pandemii. Mówiąc dokładniej, przedsiębiorstwo musi:

• Być małym lub średnim przedsiębiorstwem rolnym zatrudniającym mniej niż 500 pracowników
• Być niezależnym wykonawcą, freelancerem, pracownikiem koncertowym lub jednoosobowym właścicielem (z pracownikami lub bez)
• Prowadzę działalność od stycznia. 31, 2020

Dolna linia

Ponieważ rządy na całym świecie ograniczają mobilność swoich obywateli, większość ekspertów zgadza się, że znaczny spadek wyników gospodarczych był nieunikniony. Im większe sukcesy kraje radzą sobie z utrzymywaniem wskaźnika infekcji w ryzach, tym mniejszy jest ten wpływ. W międzyczasie ludzie mogą sobie pomóc nie tylko dystansem społecznym, ale także analizą swojej sytuacji finansowej i planowaniem na najgorsze.