Co to jest synergia kosztów?
Co to jest synergia kosztów?
Koszt synergia czy oszczędności w koszty operacyjne oczekiwany po połączeniu dwóch firm. Synergie kosztowe to redukcje kosztów dzięki zwiększonej wydajności w połączonej firmie. Synergia kosztowa jest jednym z trzech głównych rodzajów synergii, przy czym dwa pozostałe to synergie przychodowe i finansowe.
Kluczowe dania na wynos
- Synergia kosztowa to redukcja kosztów dzięki zwiększeniu wydajności po połączeniu dwóch spółek.
- Oszczędności wynikające z synergii kosztów mogą przybierać różne formy, w tym zwolnienia, ulepszenia technologiczne, postęp w łańcuchu dostaw oraz badania i rozwój.
- Fuzja może również stworzyć synergie przychodowe, które pozwalają nowo utworzonej firmie generować większą sprzedaż dzięki efektywności, takiej jak dostęp do patentów lub posiadanie komplementarnych produktów.
- Synergie można mierzyć, patrząc na porównywalne lub podobne transakcje, lub oceniając każdą firmę indywidualnie w celu określenia potencjalnych oszczędności, zwykle za pomocą analizy oddolnej.
Jak działa synergia kosztów
Synergie kosztowe fuzji i przejęć (M&A) mogą wynikać z obniżonych kosztów w wyniku zwiększonej efektywności obu połączonych spółek. Wydatki te mogą obejmować takie rzeczy, jak zbędne ubezpieczenie, sprzęt i lokalizacje fizyczne. Może również wynikać z ekonomii skali i wielkości zakupów wynikających z większej łącznej wielkości obu firm.
Synergie kosztowe można zmierzyć, porównując porównywalne transakcje lub patrząc wewnętrznie na każdą firmę. W przypadku oceny każdej firmy można przeprowadzić analizę oddolną, aby zobaczyć, jak dodatkowe aktywa lub operacje wpłyną na oszczędności kosztów.
Rodzaje synergii kosztów
Oszczędności kosztów operacyjnych mogą przybierać różne formy. Często fuzje skutkować zwolnieniami niektórych pracowników, którzy nie są już potrzebni. Jeśli dwie firmy mają duże działy sprzedaży i działają w tych samych regionach, zatrzymanie pracowników obu firm może nie być konieczne. Z drugiej strony, jeśli obie firmy uzupełniają się geograficznie, zwolnienia mogą nie być konieczne.
Synergia kosztowa może również wynikać z sytuacji, gdy jedna ze spółek uczestniczących w połączeniu posiada: zastrzeżona technologia to przyniosłoby korzyści drugiej firmie. Jeżeli jedna firma posiada technologię informatyczną, która czyni ją bardziej wydajną niż konkurenci, przyniesie to takie same korzyści drugiej firmie w połączeniu, skutkując oszczędnościami kosztów.
Oszczędności można również uzyskać w łańcuchu dostaw. Jedna firma może mieć lepsze relacje w łańcuchu dostaw, w tym prawdopodobnie niższe koszty nakładów, co przyniosłoby korzyści partnerowi łączącemu się. Z drugiej strony, ponieważ nowa połączona spółka będzie większa, może mieć lepszą pozycję negocjacyjną z dostawcami, co skutkuje niższymi kosztami nakładów.
Synergia kosztowa może również wynikać z: badania i rozwój. Jeśli jeden z partnerów fuzji wyprodukował komponent, który wzbogaca produkty drugiego i to: w przeciwnym razie są niedostępne, wtedy oszczędności wynikają z tego, że drugi partner nie musi rozwijać tego komponentu na własny.
Synergia kosztów a Synergia przychodów
Synergie przychodowe, podobnie jak synergie kosztowe, są wynikiem fuzji. Dzięki synergii przychodów nowo połączona firma może wygenerować większą sprzedaż niż obie firmy mogą osobno. Kluczowe synergie przychodowe mogą obejmować dostęp do patentów lub innych własność intelektualna oraz posiadanie komplementarnych produktów, klientów lub lokalizacji geograficznych, które stwarzają możliwości cross-marketingu, cross-sellingu, sprzedaży wiązanej i zapewniają bardziej zaokrąglone doświadczenie klienta.