Hur och när ska man skapa ett joint venture (JV)
Vad är ett Joint Venture (JV)?
Ett joint venture (JV) är ett affärsarrangemang där två eller flera parter kommer överens om att samla sina resurser för att utföra en specifik uppgift. Denna uppgift kan vara ett nytt projekt eller någon annan affärsverksamhet.
I ett joint venture (JV) är var och en av deltagarna ansvariga för vinster, förluster och kostnader i samband med det. Företaget är dock en egen enhet, separat från deltagarnas andra affärsintressen.
Viktiga takeaways
- Ett joint venture (JV) är ett affärsarrangemang där två eller flera parter kommer överens om att samla sina resurser för att utföra en specifik uppgift.
- De är ett partnerskap i ordets vardagliga mening men kan anta vilken juridisk struktur som helst.
- En vanlig användning av JV är att samarbeta med ett lokalt företag för att komma in på en utländsk marknad.
1:40
Joint Venture
Förstå Joint Ventures
Joint ventures, även om de är ett partnerskap i ordets vardagliga bemärkelse, kan anta vilken juridisk struktur som helst. Företag, partnerskap,
aktiebolag (LLC)och andra affärsenheter kan alla användas för att bilda en JV.Trots att syftet med JVs vanligtvis är för produktion eller för forskning, kan de också bildas för ett fortsatt syfte. Joint ventures kan kombinera stora och mindre företag för att ta ett eller flera stora, eller små, projekt och affärer.Det finns tre huvudsakliga skäl till varför företag bildar joint ventures:
Utnyttja resurser
Ett joint venture kan dra fördel av de båda företagens kombinerade resurser för att uppnå målet med satsningen. Ett företag kan ha en väletablerad tillverkningsprocess, medan det andra företaget kan ha överlägsna distributionskanaler.
Kostnadsbesparingar
Genom att använda skalfördelarkan båda företagen i JV utnyttja sin produktion till en lägre kostnad per enhet än de skulle separat. Detta är särskilt lämpligt med tekniska framsteg som är dyra att genomföra. Andra kostnadsbesparingar som ett resultat av en JV kan innefatta delning av annons- eller arbetskostnader.
Kombinerad expertis
Två företag eller parter som bildar ett joint venture kan alla ha unika bakgrunder, färdigheter och expertis. I kombination med en JV kan varje företag dra nytta av den andras expertis och talang inom sitt företag.
Oavsett den juridiska strukturen som används för JV kommer det viktigaste dokumentet att vara JV -avtalet som anger alla partnerns rättigheter och skyldigheter. JV: s mål, partnerns första bidrag, den dagliga verksamheten och rätten till vinsterna och ansvaret för JV: s förluster anges i detta dokumentera. Det är viktigt att utforma det med omsorg, för att undvika rättstvister nerför gatan.
JVs erkänns inte av IRS, där JV -avtalet kommer att avgöra hur skatter betalas.
![Bild](/f/87c5f26f2ef96b8d7e4f0f78dfd8f202.jpg)
Särskilda överväganden
Betala skatt på ett joint venture
När man bildar en JV är det vanligaste att de två parterna kan göra är att starta en ny enhet. Men eftersom JV själv inte erkänns av Internal Revenue Service (IRS), hjälper affärsformen mellan de två parterna att avgöra hur skatter betalas. Om JV är en separat enhet kommer den att betala skatt som alla andra företag eller företag gör. Så om det fungerar som ett LLC, går vinsterna och förlusterna över till ägarnas personliga skattedeklarationer precis som alla andra LLC.
JV -avtalet kommer att beskriva hur vinster eller förluster beskattas. Men om avtalet bara är ett avtalsförhållande mellan de två parterna, kommer deras avtal att avgöra hur skatten delas upp mellan dem.
Använda ett joint venture för att komma in på utländska marknader
En vanlig användning av JV är att samarbeta med ett lokalt företag för att komma in på en utländsk marknad. Ett företag som vill utöka sitt distributionsnät till nya länder kan man med fördel ingå ett JV -avtal för att leverera produkter till ett lokalt företag och därmed dra nytta av ett redan befintligt distributionsnät.Vissa länder har också restriktioner för utlänningar som kommer in på deras marknad, vilket gör en JV med en lokal enhet nästan det enda sättet att göra affärer i landet.
Joint Venture vs. Partnerskap och konsortium
Ett joint venture (JV) är inte ett partnerskap. Denna term är reserverad för en enda affärsenhet som bildas av två eller flera personer. Joint ventures förenar två eller flera olika enheter till en ny, som kanske är ett partnerskap eller inte.
Termen "konsortium"kan användas för att beskriva ett joint venture. Ett konsortium är dock ett mer informellt avtal mellan ett gäng olika företag, snarare än att skapa ett nytt. Ett konsortium av resebyråer kan förhandla och ge medlemmar specialpriser på hotell och flygpriser, men det skapar inte en helt ny enhet.
Krav för Joint Ventures
Nyckelelementen i ett joint venture kan inkludera (men är inte begränsade till):
- Antalet inblandade parter
- Omfattningen inom vilken JV kommer att fungera (geografi, produkt, teknik)
- Vad och hur mycket varje part kommer att bidra till JV
- Själva JV: s struktur
- Initiala bidrag och ägarfördelning för varje part
- Typ av arrangemang som ska göras när affären är klar
- Hur JV styrs och hanteras
- Hur JV kommer att bemannas
Exempel på Joint Ventures
När joint venture (JV) har nått sitt mål kan det vara det avvecklas som alla andra företag eller sålda. Till exempel 2016 sålde Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) sin andel på 50% i Caradigm, ett JV som det hade skapat 2011 med General Electric Company (NYSE: GE). JV grundades för att integrera Microsofts Amalga -företagshälsovårdsdata och intelligenssystem, tillsammans med en mängd olika tekniker från GE Healthcare. Microsoft har nu sålt sin andel till GE, vilket effektivt avslutar JV. GE är nu ensam ägare till företaget och är fri att driva verksamheten som den vill.
Sony Ericsson är ett annat känt exempel på en JV mellan två stora företag. I det här fallet samarbetade de i början av 2000 -talet för att vara världsledande inom mobiltelefoner.Efter flera års verksamhet som JV blev satsningen så småningom enbart ägd av Sony.
Vanliga frågor
Varför går företag in i joint ventures?
Det finns många skäl att tillfälligt gå ihop med ett annat företag, bland annat för expansion, utveckling av nya produkter eller inträde på nya marknader (särskilt utomlands). JV är en vanlig metod för att kombinera affärsförmåga, branschkunskap och personal i två i övrigt orelaterade företag. Denna typ av partnerskap ger varje deltagande företag en möjlighet att skala sina resurser för att slutföra en specifikt projekt eller mål samtidigt som man minskar totalkostnaden och sprider ut de risker och skulder som är förknippade med uppgift.
Vilka är de främsta fördelarna med att bilda ett joint venture?
Ett joint venture ger varje part tillgång till resurserna för de andra deltagarna utan att behöva spendera alltför stora mängder kapital. Varje företag kan behålla sin egen identitet och kan enkelt återgå till normal affärsverksamhet när joint venture är klart. Joint ventures ger också fördelen med delad risk.
Vilka är några nackdelar med att bilda ett joint venture?
Joint venture -kontrakt begränsar vanligen deltagande företags externa aktiviteter medan projektet pågår. Varje företag som är involverat i ett joint venture kan behöva teckna exklusivitetsavtal eller a konkurrensförbud som påverkar nuvarande relationer med säljare eller andra affärskontakter. Kontraktet enligt vilket joint ventures skapas kan också utsätta varje företag för ansvar som är inneboende i ett partnerskap om inte en separat affärsenhet har bildats för joint venture. Samtidigt som företag som deltar i ett joint venture -aktiekontroll, arbetsaktiviteter och resursanvändning inte alltid delas lika.
Behöver joint ventures en exitstrategi?
Ett joint venture är avsett att möta ett visst projekt med specifika mål, så företaget slutar när projektet är klart. En exitstrategi är viktig eftersom den ger en tydlig väg om hur man kan lösa upp den gemensamma verksamheten och undvika sådana utdragna diskussioner, kostsamma juridiska strider, orättvisa metoder, negativ påverkan på kunderna och alla möjliga ekonomisk förlust. I de flesta joint ventures kan en exitstrategi komma i tre olika former: försäljning av den nya verksamheten, ett slut på verksamheten eller anställdas ägande. Varje exitstrategi erbjuder olika fördelar för partners i det gemensamma företaget, liksom potentialen för konflikter.