Definition av operativt kassaflöde (OCFD)

Vad är operativt kassaflöde (OCFD)?

Termen operativt kassaflödesbehov (OCFD) avser mängden operativt kassaflöde ett företag behöver för att uppfylla målen för sina strategiska investeringar. En OCFD är integrerad för både investerare och företagsenheter. För investerare representerar det det totala beloppet av huvudstad krävs för att det önskade lämna tillbaka under investeringens hela livslängd. Ett företags OCFD, å andra sidan, används för att beräkna kontantvärdet som tillför ett företags strategiska investeringar och verksamhet. OCFD tillåter enheter att fatta smarta beslut om hur de spenderar sina pengar på vissa investeringar.

Förstå operativt kassaflöde (OCFD)

En strategisk investering är varje investering som gör det möjligt för en investerare att uppnå ett specifikt mål. En individ som vill skapa en stadig, riskfri inkomstström kan välja en obligation som en strategisk investering för att uppnå detta mål. Ett företag kan ange en joint venture med ett annat företag som ett joint venture för att få tillgång till en annan marknad. Sammantaget är strategiska investeringar en som passar investerarens kort- eller långsiktiga spelplan.

Investerare behöver kapital eller operativt kassaflöde för att möta de initiala och pågående behoven för sina investeringar. Det operativa kassaflödesbehovet (OCFD) är därför mängden pengaflöde behövs för att varje strategisk investering ska ha ett nuvärde på noll eller uppnå minsta lönsamhet.

Som nämnts ovan hjälper beräkning av OCFD enheter att fatta klokare beslut om sina investeringar. Denna siffra hjälper investerare att avgöra om de ska godkänna eller avvisa idén om en viss investering. Om investeringskostnaden är mer värd än fördelen, kan investeraren nix affären.

Exempel på operativt kassaflöde (OCFD)

Låt oss använda det hypotetiska exemplet på a tillverkning företag för att visa hur operativa kassaflödekrav fungerar. Låt oss säga att företaget vill skriva in ett nytt marknadsföra. För att kunna göra det måste den göra en strategisk investering i en ny tillverkningsanläggning och nya maskiner. OCFD för denna strategiska investering skulle vara det minsta kontantbelopp som anläggningen skulle behöva generera under sitt liv för att möta den avkastning som krävs av investerare.

Verkligt exempel på operativt kassaflöde (OCFD)

Låt oss nu ta en titt på hur operativt kassaflöde efterfrågan fungerar med ett verkligt exempel. Den här involverar GUD Holdings, ett australiensiskt företag som är företaget förälder för det nationella hushållet varumärken Ryco -filter, Sunbeam, Davey Pumps, Lock Focus och andra.

Ian Campbell fungerade som företagets verkställande direktör (VD) mellan 1998 och 2013. På den tiden kämpade företaget ekonomiskt. Detta berodde främst på en rad förvärv som företaget gjorde i ett försök att växa och öka sin närvaro på marknaden. Campbell använde en ledarstil som kombinerade fokus och disciplin. ledande GUD Holdings till lönsamhet.

Campbell förväntade sig att hans företagschef skulle generera starka ekonomiska resultat för en nyckelindikator -kontant mervärde (CVA). Detta riktmärke är relaterat till OCFD. Förädlingsvärdet är ett mått på ett företags förmåga att generera kassaflöde som överstiger dess investerares behov avkastning på investeringar (ROI) av företaget.

Som VD förväntade sig Campbell att varje GUD -division skulle överstiga 10% viktad snittkostnad av kapital (WACC), vilket är den genomsnittliga ränta som ett företag förväntas betala alla sina värdepappersinnehavare för att finansiera tillgångar. GUD: s företag bedöms utifrån tillväxten i det förädlade kontantvärdet jämfört med föregående år. Campbell satte upp en årlig budget för varje division. WACC varierade mellan företag. Chefer fick bonus om de uppnådde sina mål.