Hur Peloton tjänar pengar

Peloton grundades 2012 och har snabbt tagit fitnessvärlden med storm. Företaget, som grundades i New York City, konkurrerar med populära gruppträningsföretag som SoulCycle och Flywheel. Peloton har verkligen blivit ett stort namn inom fitness med 1,4 miljoner användare, och störaren har sett en fenomenal tillväxt, om än med ökande förluster. Det rapporterade 915 miljoner dollar i intäkter för räkenskapsåret 2019 som slutade i juni, jämfört med 435 miljoner dollar 2018 och 218,6 miljoner dollar 2017.

I augusti, fitness behemoth offentlig ansökan om en börsnotering. Det kommer att handlas under symbolen PTON på Nasdaq, och och företaget planerar att prissätta de 40 miljoner aktier av serie A som erbjuds mellan $ 26 och $ 29. Det försöker höja så mycket som 1,16 miljarder dollar, och aktiekursen innebär en värdering på 8,06 miljarder dollar i den högsta delen av intervallet.

Peloton tog in 550 miljoner dollar till en värdering av 4 miljarder dollar i sin sista finansieringsomgång i augusti 2018, vilket ger det totala egna kapitalet till nästan 1 miljard dollar sedan starten. Andra supportrar inkluderar Comcast Corp.s (

CMCSA) NBCUniversal Media, Kleiner Perkins, Tiger Global Management, True Ventures, Wellington Management Company och Fidelity Investments.

Hur har Peloton blivit ett företag på flera miljarder dollar på bara några år? Dess grundare och verkställande direktör John Foley skriver i S-1 att "Peloton säljer lycka", men nedan ska vi utforska affärsmodell för denna snabbt växande träningsoutfit, liksom några av de andra faktorerna som kan ha bidragit till dess framgång.

Pelotons affärsmodell

Pelotons främsta inkomstkällor är användarmedlemskap, vilket ger kunderna tillgång till direktuppspelning och on-demand-träningskurser och själva träningsutrustningen. Den har två typer av medlemskap: Peloton -medlemskap, för dem som äger företagets utrustning och Digital -medlemskap, för dem som bara vill komma åt klasserna i en app. År 2014 lanserade företaget sin stationära cykelprodukt, inklusive en 22-tums pekskärmstablett som möjliggör strömning samt spårning av träningsmål och statistik, för cirka $ 2000. I slutet av 2018 lanserade den ett löpband som kostade 3 995 dollar. Medan den initiala kostnaden för utrustningen är brant, förutsåg Pelotons team att användarna skulle känna igen värdet att äga sin egen utrustning för en integrerad upplevelse hemma när rivaliserande tjänster tar betalt av individen klass.

Och de hade rätt. I februari berättade företaget CNBC den hade sålt 400 000 cyklar, och enl Andra åtgärden, det hade 4% fler aktiva medlemmar än SoulCycle hade aktiva kunder under tredje kvartalet 2018, en siffra som steg till 63% under det senaste kvartalet tack vare semestern. Faktum är att analytiker på Second Measure fann att att gå med i SoulCycle ökar chansen att en kund så småningom kommer att äga en Peloton och några cyklister lämnar SoulCycle för Peloton. "Under kvartalet före köpet av en cykel var nästan 4% av de snart kommande Peloton-kunderna aktiva SoulCyclers. Men ett år senare hade ryttare 44% mindre sannolikhet att spendera på SoulCycle, säger konsumentforskningsföretaget.

Brett omfång, obegränsad potential

Tidigt var företagets ambitiösa omfattning avskräckande för potentiella finansiärer, förklarar Peloton medgrundare och VD John Foley. Faktum är att Peloton etablerade sig på många olika områden: innehållsgenerering, hårdvara och mjukvaruutveckling, försäljning och mycket mer. Företaget fick 3,9 miljoner dollar i inledande medel för produktutveckling 2012, enligt AngelList.

En del av nyckeln till Pelotons växande värdering är dess aggressiva expansion. Företaget expanderade till Storbritannien och Kanada under 2018 och meddelade i maj planer på att lansera i Tyskland i slutet av 2019.

Kanske ännu viktigare för företagets långsiktiga framtidsutsikter är dock det faktum att Pelotons chefer inte ser sin outfit som ett träningsprogram. Snarare stilar Peloton sig som ett teknikföretag. Enligt Business Insider, Foley har sagt att "vi ser oss själva mer besläktade med ett Apple, en Tesla, eller ett Nest eller en GoPro-där det är en konsumentprodukt som har en grund av sexig hårdvaruteknik och sexig mjukvaruteknik. "Med den tankegången har Peloton kapacitet att expandera i praktiskt taget vilken riktning som helst tycka om; sommaren 2018 förvärvade företaget Neurotic Media, en musikdistributör, enligt Axios. I december 2018 öppnade det en yogastudio i New York City som fungerar som en plats för det att producera strömmande yogainnehåll för sina prenumeranter.

Med allt detta löfte är det inte konstigt att investerare kräver att de ska få delta i en börsnotering.