Как и кога да създадете съвместно предприятие (СП)

Какво е съвместно предприятие (JV)?

Съвместното предприятие (JV) е бизнес споразумение, при което две или повече страни се съгласяват да обединят ресурсите си с цел изпълнение на конкретна задача. Тази задача може да бъде нов проект или друга бизнес дейност.

В съвместно предприятие (JV) всеки от участниците отговаря за печалби, загуби и разходи, свързани с това. Предприятието обаче е свое собствено образувание, отделно от другите бизнес интереси на участниците.

Разбиране на съвместни предприятия

Съвместните предприятия, въпреки че са партньорство в разговорния смисъл на думата, могат да придобият всякаква правна структура. Корпорации, партньорства,

дружества с ограничена отговорност (LLC), и други стопански субекти могат да се използват за формиране на СП.Въпреки факта, че предназначението на СП обикновено е за производство или за изследване, те също могат да бъдат създадени с продължителна цел. Съвместните предприятия могат да комбинират големи и по -малки компании, за да поемат един или няколко големи или малки проекти и сделки.

Има три основни причини, поради които компаниите създават съвместни предприятия:

Използвайте ресурси

Съвместното предприятие може да се възползва от комбинираните ресурси на двете компании, за да постигне целта на начинанието. Една компания може да има добре установен производствен процес, докато другата може да има превъзходни канали за дистрибуция.

Намаляване на разходите

Като се използва икономии от мащаба, и двете компании в СП могат да увеличат производството си на по-ниска цена на единица, отколкото биха направили поотделно. Това е особено подходящо при технологичните постижения, които са скъпи за изпълнение. Други спестявания на разходи в резултат на СП могат да включват споделяне на разходи за реклама или труд.

Комбиниран опит

Две компании или страни, образуващи съвместно предприятие, могат да имат уникален опит, умения и опит. Когато се комбинират чрез СП, всяка компания може да се възползва от експертния опит и таланта на другата в тяхната компания.

Независимо от правната структура, използвана за СП, най -важният документ ще бъде споразумението за СП, което определя всички права и задължения на партньорите. Целите на СП, първоначалните вноски на партньорите, ежедневните операции и правото на печалбите и отговорността за загубите на СП са изложени в това документ. Важно е да го съставите внимателно, за да го избегнете съдебни спорове по пътя.

Специални съображения

Плащане на данъци за съвместно предприятие

Когато създават СП, най -често срещаното нещо, което двете страни могат да направят, е да създадат ново образувание. Но тъй като самото СП не е признато от Службата за вътрешни приходи (IRS), бизнес формата между двете страни помага да се определи как се плащат данъците. Ако СП е отделен субект, той ще плаща данъци, както всеки друг бизнес или корпорация. Така че, ако тя работи като LLC, тогава печалбите и загубите ще преминат към личните данъчни декларации на собствениците, както всяко друго LLC.

Споразумението за СП ще уточни как се облагат печалбите или загубите. Но ако споразумението е само договорно отношение между двете страни, тогава тяхното споразумение ще определи как се разделя данъкът между тях.

Използване на съвместно предприятие за навлизане на чуждестранни пазари

Честа употреба на СП е да си партнират с местен бизнес, за да навлязат на чужд пазар. Фирма, която иска да разшири своето дистрибуторска мрежа към нови страни могат полезно да сключат споразумение за СП за доставка на продукти на местен бизнес, като по този начин се възползват от вече съществуваща дистрибуторска мрежа.Някои държави също имат ограничения за влизане на чужденци на техния пазар, което прави СП с местна организация почти единствения начин за бизнес в страната.

Съвместно предприятие срещу Партньорства и консорциум

Съвместното предприятие (СП) не е партньорство. Този термин е запазен за един бизнес субект, който се формира от двама или повече души. Съвместните предприятия обединяват две или повече различни организации в ново, което може или не може да бъде партньорство.

Терминът "консорциум"може да се използва за описание на съвместно предприятие. Консорциумът обаче е по -неформално споразумение между куп различни бизнеси, вместо да създава нов. Консорциум от туристически агенции може да преговаря и да предоставя на членовете специални цени за хотели и самолетни билети, но това не създава изцяло ново образувание.

Изисквания за съвместни предприятия

Ключовите елементи на съвместното предприятие могат да включват (но не се ограничават до):

• Броят на участващите страни
• Обхватът, в който ще работи СП (география, продукт, технология)
• Какво и колко всяка страна ще допринесе за СП
• Структурата на самото СП
• Първоначални вноски и разделяне на собствеността на всяка страна
• Видът на уговорките, които трябва да бъдат направени след приключване на сделката
• Как се контролира и управлява СП
• Как ще се осигури персоналът на СП

Примери за съвместни предприятия

След като съвместното предприятие (СП) постигне целта си, това може да бъде ликвидиран като всеки друг бизнес или продаден. Например през 2016 г. Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) продаде своя 50% дял в Caradigm, съвместно предприятие, създадено през 2011 г. с General Electric Company (NYSE: GE). СП е създадено, за да интегрира корпоративните здравни данни и разузнавателната система на Microsoft Amalga, заедно с разнообразни технологии от GE Healthcare. Microsoft вече продаде своя дял на GE, с което прекрати действително СП. GE вече е единственият собственик на компанията и е свободен да извършва бизнеса, както пожелае.

Sony Ericsson е друг известен пример за съвместно предприятие между две големи компании. В този случай те си партнираха в началото на 2000 -те с цел да бъдат световен лидер в областта на мобилните телефони.След няколко години работа като СП, предприятието в крайна сметка стана единствено собственост на Sony.

често задавани въпроси

Защо фирмите влизат в съвместни предприятия?

Има много причини за обединяване на усилия с друга компания временно, включително с цел разширяване, разработване на нови продукти или навлизане на нови пазари (особено в чужбина). Съвместните предприятия са често срещан метод за комбиниране на бизнес умения, експертен опит в индустрията и персонал на две иначе несвързани компании. Този тип партньорство дава възможност на всяка участваща компания да намали ресурсите си, за да завърши конкретен проект или цел, като същевременно намалява общите разходи и разпределя риска и пасивите, присъщи на задача.

Кои са основните предимства на създаването на съвместно предприятие?

Съвместното предприятие предоставя на всяка страна достъп до ресурсите на другия (те) участници (и), без да се налага да харчат прекомерни суми капитал. Всяка компания е в състояние да запази собствената си идентичност и лесно може да се върне към нормалните бизнес операции, след като съвместното предприятие приключи. Съвместните предприятия също осигуряват ползата от споделения риск.

Какви са някои недостатъци на създаването на съвместно предприятие?

Договорите за съвместно предприятие обикновено ограничават външните дейности на компаниите участници, докато проектът е в ход. От всяка компания, участваща в съвместно предприятие, може да се изисква да подпише споразумения за изключителност или а споразумение за неконкуренция което засяга настоящите отношения с продавачи или други бизнес контакти. Договорът, по който се създават съвместни предприятия, може също да изложи всяко дружество на отговорност, присъща на партньорството, освен ако за съвместното предприятие не е създаден отделен стопански субект. Освен това, докато компаниите, участващи в съвместно управление на акциите, работните дейности и използването на ресурси не винаги са разделени по равно.

Нуждаят ли се съвместните предприятия от стратегия за излизане?

Съвместното предприятие е предназначено да изпълни определен проект със специфични цели, така че начинанието приключва, когато проектът приключи. Стратегията за излизане е важна, тъй като предоставя ясен път за това как да се разпусне съвместният бизнес, като се избягва всеки такъв продължителни дискусии, скъпи правни битки, нелоялни практики, отрицателни въздействия върху клиентите и всякакви възможни финансова загуба. В повечето съвместни предприятия стратегията за излизане може да бъде в три различни форми: продажба на новия бизнес, преустановяване на операции или собственост на служителите. Всяка стратегия за излизане предлага различни предимства на партньорите в съвместното предприятие, както и потенциал за конфликти.