Better Investing Tips

Нетната стойност на Azim Premji: Историята зад успеха му

click fraud protection

Един от най -богатите хора в Индия, Азим Премджи днес е може би по -известен със своята филантропия, отколкото с богатството или бизнес уменията си. Към октомври 2019, Forbes съобщи, че Premji е имал нетна стойност от 7,2 милиарда долара. Той черпи богатството си от собствеността си върху Wipro Limited (WIT), компания за информационни технологии (IT), която се нарежда като третият по големина аутсорсинг на ИТ услуги в Индия. В тази статия разглеждаме възхода на Premji като собственик на малък, семеен бизнес до един от тях Най -влиятелните предприемачи в Индия.

Ключови извадки

  • Индийският предприемач Азим Премджи превърна малка, семейна компания за олио за готвене в Wipro Limited, мултинационален конгломерат, фокусиран върху предоставянето на услуги за аутсорсинг на технологии.
  • През 1980 г. Premji се възползва от възможността да превърне Wipro в IT компания, когато IBM изтегли бизнеса си от Индия.
  • Premji успешно диверсифицира компанията, насочвайки растежа си към разработване на персонализирани софтуерни решения за клиенти в Съединените щати.
  • Премджи се ангажира да дари по -голямата част от личното си богатство за благотворителност и вече е дал 21 милиарда долара, голяма част от които за подобряване на началното образование в Индия.

Ранните дни на Wipro

Wipro е създаден като Western Indian Vegetable Products Ltd. през 1945 г. от Мохамед Премджи, баща на Азим Премджи, като а производител хидрогенирани мазнини за готвене. По това време бащата на Премджи вече е утвърден търговец на ориз. Азим Премджи завършва своето образование в Мумбай и следва електротехника в Станфорд Университет в САЩ, когато през 1966 г. той трябваше да напусне и да се върне в Индия поради баща си внезапна кончина. След това той става председател на Wipro на 21 -годишна възраст сред акционер бунт. Той разшири продуктовата гама на компанията, като включи хидравлични цилиндри, сапуни и осветителни продукти, преименувайки компанията Wipro през 1977 г.

Premji навлиза в технологичния сектор

Wipro влезе в ИТ пространството през 1980 г., след като IBM се изтегли от страната. Компанията започна да произвежда микрокомпютри съгласно споразумение за споделяне на технологии с базираната в САЩ Sentinel Computers. По -късно започна да предоставя софтуерни решения, които да допълват хардуерните му операции.

През 80 -те години се състояха поредица от начинания на Azim Premji и Wipro. Той стартира производствен завод за производство на хидравлични системи за преобръщане през 1983 г., последван от навлизане в производството на промишлени и хидравлични цилиндри. През 1989 г. Wipro сформира a стратегическо съвместно предприятие с General Electric (GE) за производство и разпространение на изображения, наречени Wipro GE Medical Systems, които станаха дъщерно дружество на Wipro следващата година.

Според Forbes, Azim Premji направи най -големия филантропичен подарък за 2019 г., когато дари дял от 7,6 млрд. Долара в Wipro Limited за благотворителност.

Premji разнообразява и отглежда Wipro

Следвайки Индия икономическа дерегулация през 1991 г. Wipro допълнително се диверсифицира в производството на лампи, прахове, естествени съставки на маслена основа, медицинско и диагностично оборудване и ИТ хардуерни продукти като принтери и скенери. Той също така навлиза в бизнеса с ИТ услуги през 90 -те години и е сред първите, които експериментират с офшорни ИТ услуги.

През 1999 г. Wipro стана единственият индийски производител на компютри, който получава Сертифициране, съвместимо с Y2K от Националната лаборатория за тестване на софтуер в САЩ. Тя също така сключи съвместно предприятие с KPN за предоставяне на интернет услуги в Индия. Следващата година видях списък на Wipro в САЩ чрез Американски депозитарни разписки и се очертават като един от най-големите износители на софтуер в Индия и втората по големина компания в Индия, регистрирана на борсата.

В края на 90 -те и началото на 2000 -те Wipro продължава да се представя добре, като ИТ остава основната му дейност. Той също така отвори a Аутсорсинг на бизнес процеси (BPO) единица през 2002 г. и беше една от най-добре представящите се акции през 1998-2003 г. на Индийски фондови борси. Премджи създаде култура на стремеж към съвършенството в бизнес операциите и Wipro е била успешна в изпълнението на цели, които бяха част от тази култура и бяха една от първите софтуерни компании, получили сертификат SEI Level 5.

Корпоративната структура на Wipro

Излизането през 2005 г. на главния изпълнителен директор (изпълнителен директор) Вивек Пол, който изигра ключова роля за превръщането на Wipro в предприятие за милиарди долари, доведе до това, че Азим Премджи стана главен изпълнителен директор до 2008 г. Това беше последвано от промяна в корпоративната структура, която доведе до поставянето на съвместни изпълнителни директори до 2011 г., когато в компанията имаше връщане към един -единствен изпълнителен директор.

Компанията добави а главен оперативен директор (COO) пост, за да подпомага изпълнителния директор и да се грижи за ежедневните операции, доставката на продукти и удовлетвореността на клиентите, за да позволи на изпълнителния директор да се съсредоточи върху глобалните операции и бъдещите стратегии. След световната финансова криза от 2008 г., ръстът на приходите на компанията е в застой, принуждавайки ръководството да преструктурира своя бизнес модел, за да намери нов бизнес извън американския пазар и в рамките на собствения си вътрешен пазар.

Под ръководството на Premji, Wipro постъпления нарасна от около 2 милиона долара в края на 60 -те години до около 7 милиарда долара през 2014 г., като ИТ допринася за около 75% от общите приходи. През юли 2019 г. Азим Премджи се оттегли като председател на борда на Wipro и беше наследен от сина си Ришад. В годишния си доклад 2018-2019 г. компанията отчете годишни приходи от $ 8.4 милиарда.

Azim Premji има собствена компания за управление на семейното богатство Premji Invest, която управлява около 1 милиард долара от неговото лично богатство и инвестира в публични, както и в частни компании.

Премджи се фокусира върху филантропията

Една от многото причини, може би най-значимият-, че Азим Премджи ще се запомни е за неговата филантропия. Той вече е раздал 21 милиарда долара от богатството си като част от „Даването на обещания“ - ангажимент на най -богатите хора в света да дарят по -голямата част от богатството си за благотворителни каузи. Премджи беше първият индиец и едва третият неамерикански, който даде този обещание.

Това включва две трети от неговия запас от Wipro, който е поставен в отделен тръст и ще се използва за образователни цели. Фондация Azim Premji е създадена като организация с нестопанска цел през 2001 г. с цел подобряване на началното образование в Индия. Той също така създава университет в Бенгалуру, Индия, и работи с училища и правителства в различни области на Индия, за да подобри образованието по цялостен начин, а не само чрез финансиране.

Нещо друго, което е забележително за Azim Premji, е, че той е успял да изгради организация, която да има репутация на етична компания ангажиран с определени основни ценности и проявява голям интерес към създаването на високоефективни екипи.

Долния ред

Азим Премджи е един от най-известните и уважавани бизнес лидери в Индия и е получил много награди по време на живота му, най-вече втората най-висока гражданска чест на Индия за приноса му бизнес. Той също е избран за един от 30 -те най -големи глобални предприемачи на всички времена Бизнес седмица и е обявен за един от 100 -те най -влиятелни хора в света.

Той превърна Wipro под негово ръководство от компания за готвене на мазнини за 2 милиона долара в a конгломерат обхващащ множество бизнеси, които постоянно генерират милиарди долари приходи всяка година. Премджи наистина е един от пионерите в развитие на ИТ сектора в Индия и поставянето на сектора на световната сцена.

Но може би най -трайното му наследство ще бъде начинът, по който е използвал богатството си, за да подобри живота на другите, които са по -малко привилегировани.

Разходите за закупуване на франчайз на Макдоналдс (MCD)

McDonald’s Corporation има 38 000 ресторанта, разположени в над 100 държави и 93% от тях са фран...

Прочетете още

Нетната стойност на Azim Premji: Историята зад успеха му

Един от най -богатите хора в Индия, Азим Премджи днес е може би по -известен със своята филантро...

Прочетете още

Bleeding Edge Technology Определение

Какво представлява технологията Bleeding Edge? Технологията, която изтича, е вид технология, пу...

Прочетете още

stories ig