Защо Pets.com се срина толкова драстично?
Манията, която доведе до dot-com балон и потока от капитал, който дойде с него, доведе до превръщането на много бизнес модели „на гърба на салфетката“ публично търгувани компании почти за една нощ. Dot-com компании като Amazon.com Inc. (AMZN и eBay Inc. (EBAY) се адаптираха в движение и оцеляха след бюста, но много други изпаднаха в рамките на месеци след тяхното първоначални публични предлагания (IPO). Едно от най -бързите пътувания от IPO до несъстоятелност беше Pets.com.
Ключови извадки
- Pets.com привлече известни инвеститори, като Amazon, въпреки червените знамена в своя бизнес модел.
- Компанията събра 82,5 милиона долара през IPO през февруари 2000 г., но подаде молба за фалит девет месеца по -късно.
- Pets.com изглежда имаше недостатъчен бизнес модел от самото начало, който включваше конкуренция с магазини за домашни любимци и трудности при изпращането на големи идеи, като торбички за кучешка храна.
Възхода
Pets.com се основаваше на система за покупки в интернет в стил Amazon, където потребителите поръчваха консумативи за домашни любимци от уебсайта и компанията организира доставката. По време на балончето dot-com, Pets.com беше един от четирите онлайн магазина за домашни любимци, които се появиха през това време.
Pets.com се открои благодарение на своя марионетен талисман и закачлив лозунг. Куклата на чорапите на Pets.com беше толкова популярна, че беше балон в парада на Деня на благодарността на Мейси през 1999 г.
Pets.com завърши IPO въпреки проблемите или червените знамена с бизнес модела си, включително как икономично да изпраща големи торби с кучешка храна. И все пак, това привлече вниманието на инвеститорите, включително Amazon, който притежаваше 30% от компанията.
Компанията събра 82,5 милиона долара при IPO през февруари 2000 г. Акциите дебютираха на $ 11 и бързо се повишиха до $ 14. През следващия ноември компанията фалира и затвори вратите си, като нейната борса се търгуваше на 0,19 долара на акция в деня на обявяването на фалита.
Бизнес модел, изпълнен с дупки
Проблемът с бизнес плана на компанията беше, че всички видове консумативи за домашни любимци - храна, играчки, облекло и така нататък - можеха лесно да бъдат намерени в най -близкия хранителен магазин или магазин за домашни любимци. Като се има предвид изборът между онлайн поръчка и изчакване на доставка или влизане в най -близкия магазин, за да се купи продуктът и да се прибере незабавно, повечето хора предпочитат последното. Разбира се, Amazon направи гигантски бизнес да направи точно това днес. Pets.com може би е твърде рано за тази идея.
Девет месеца прави загуби убедиха компанията да сгъне и продаде своята активи преди да са понесени още загуби. В чест на Pets.com, той използва средствата, събрани от пожарна продажба да плащат на инвеститорите каквото могат. Въпреки че Pets.com се опита да направи правилното нещо в крайна сметка, останаха въпроси как са завършили IPO със съмнителен бизнес план.
Зад падането на Pets.com, по -мрачната история на андеррайтинг банките и техните анализатори се очертаха по време на бума на интернет. Дори когато Pets.com отчете загуби и цената на акциите спадна, анализаторът на емитиращата фирма, Мерил Линч Хенри Блоджет, не промени своя Купува рейтинг до лятото.
Поддържането на Pets.com в бизнеса възможно най -дълго беше в интерес на Merrill Lynch, тъй като банката събираше милиони в такси за инвестиционно банкиране, независимо от състоянието на компанията. Това е пример, при който инвестиционната банка и дяловите страни на банката могат да играят фаворити и да се защитават взаимно. Разбира се, идеята за a Китайската стена, който има за цел да ограничи този тип тайни споразумения, нарасна от балона dot-com.