Какви са основните предимства на производствената стратегия на JIT (точно навреме)?

Производство точно навреме (JIT) е бизнес стратегия, при която производителят произвежда всеки артикул, както е поръчан, вместо да държи под ръка голямо количество излишни продукти. Основното предимство на стратегията е, че тя позволява на бизнеса да гарантира, че винаги има купувач за всяка произведена стока, като запазва ниски запаси. Ако няма клиенти, които искат да закупят артикул, производството спира.

Защо ниските материални запаси имат значение

Производственият процес на JIT означава, че нивата на запасите са сведени до минимум. Нисък инвентар цифра в баланса означава по -голям инвентар коефициент на оборот, което прави компанията да изглежда по -ефективна. Коефициентът на оборот на запасите е показател, използван в корпоративни финанси за оценка на това колко ефективно една компания продава своите продукти.

Чрез разделяне на общата сума себестойност на продадените стоки (COGS) по среден инвентар за определен период коефициентът на оборот на запасите отразява броя пъти, когато компанията е продала общите си средни запаси. Фирма с малко или никакви запаси има много по -висок коефициент от компания с еквивалент COGS разходи, които използват по -предвидима производствена стратегия.

Високите коефициенти на оборот на запаси се считат за добър знак оперативна ефективност, ефективно управление на покупките и продуктивно използване на рекламни и промоционални кампании, насочени към генериране на продажби.

Как стратегията на JIT повишава рентабилността

Производствената стратегия на JIT има важен ефект върху други мерки за корпоративна ефективност и рентабилност. По -нисък запас означава намалена сума на активите в баланса, при всички останали равни. Това се превежда директно във висше възвръщаемост на общите активи (ROTA) съотношение. Съотношението ROTA разделя компанията печалба преди лихви и данъци чрез общите си активи да определи колко ефективно оперативният модел на бизнеса използва инвестирани средства за генериране на печалба.

The коефициент на оборот на активите е друг коефициент на ефективност което отразява способността на компанията да генерира приходи чрез разделяне нетните продажби по общи активи. Намаленият запас означава по -малък знаменател и в двете формули, което води до по -здравословни съотношения.

JIT означава по -ниски разходи за материали и труд

Освен подобрението в сравнението метрика, производствената стратегия на JIT е изгодна за една компания рентабилност по много други начини. Условно производство на продажби означава по-ниски разходи и за двете сурови материали и труд. Ако бизнесът не иска да произвежда a изоставане на стоки за продажба, е необходимо само закупуване на тези материали, необходими за артикули, които вече са поръчани, което води до намаляване на COGS.

Разходите за труд също се намаляват, тъй като броят на човекочасовете, необходими за изпълнение на поръчките, вероятно е по-нисък, отколкото би бил необходим за производството на пълен работен ден. Производството при поискване означава по-малко артикули, седнали на рафтове, обезценяващи стойността си, ако продажбите се понижат, а рискът от загуба на пари, ако даден продукт е остарял, на практика се елиминира. Докато много компании трябва да инвестират капитал в големи складове, за да съхраняват продукти за продажба, минималният запас означава почти несъществуващи разходи за съхранение. Намаляването на тези ключови производствени и оперативни разходи означава по -високи брутна и оперативна печалба, които пряко допринасят за по -здравословно краен резултат.