Определение на тройната долна линия: Какво означава TBL?

Какво представлява тройната долна линия (TBL)?

В икономиката тройният краен резултат (TBL) поддържа, че компаниите трябва да се ангажират да се съсредоточат толкова върху социалните и екологичните проблеми, колкото и върху печалбите. Теорията на TBL твърди, че вместо един краен резултат, трябва да има три: печалба, хора и планетата. TBL се стреми да измери нивото на ангажираност на корпорацията към Корпоративна социална отговорност и неговото въздействие върху околната среда във времето.

През 1994 г. Джон Елкингтън - известният британски консултант по мениджмънт и устойчивост гуру - измисли фразата „тройна рента“ като свой начин за измерване на представянето в корпоративна Америка. Идеята беше, че една компания може да бъде управлявана по начин, който не само прави пари, но и подобрява живота на хората и благосъстоянието на планетата.

Разбиране на тройната долна линия

Във финансите, когато говорим за компания краен резултат, обикновено имаме предвид печалбите му. TBL рамката на Elkington напредва към целта за устойчивост в бизнес практиките, в които компаниите погледнете отвъд печалбите, за да включите социални и екологични въпроси, за да измерите пълните разходи за извършване бизнес. Теорията на тройната основа казва, че компаниите трябва да насочат толкова внимание към социалните и екологичните въпроси, колкото и към финансовите.

Теорията на TBL също така казва, че ако една компания се фокусира само върху финансите и не забелязва как тя взаимодейства социално, той не е в състояние да види цялата картина и следователно не може да отчете пълните разходи за извършване бизнес.

Според теорията на TBL, компаниите трябва да работят едновременно по тези три основни линии:

• Печалба: Това е традиционната мярка за корпоративната печалба - печалба и загуба (P&L) сметка.
• Хора: Това измерва социално отговорната организация през цялата си история.
• Планета: Това измерва колко екологично отговорна е била една фирма.

Предизвикателства при прилагането на тройната долна линия

По -долу са предизвикателствата, с които компаниите могат да се сблъскат, когато прилагат тройния резултат.

Измерване на TBL

Ключово предизвикателство на TBL, според Елкингтън, е трудността при измерване на социалните и екологичните резултати. Рентабилността по своята същност е количествена, така че е лесна за измерване. Това, което представлява социална и екологична отговорност, обаче е донякъде субективно. Как можете да поставите доларова стойност върху разлив на петрол - или за предотвратяване на такъв - например?

Смесване на обратни елементи

Може да е трудно да превключвате между приоритети, които на пръв поглед са противоположни - като например увеличаване на индивидуалната финансова възвръщаемост, като същевременно правите най -добрата полза за обществото. Някои компании може да се затруднят да балансират разполагането на пари и други ресурси, като например човешкия капитал, към трите основни линии, без да се предпочита едното за сметка на друго.

Пренебрегване на рамката на TBL

Може да има ужасни последици, когато компаниите игнорират TBL в името на печалбата. Три добре известни примера за това са:

• Унищожаване на тропическите гори
• Експлоатация на труда
• Увреждане на озоновия слой

Помислете за производител на облекло, чийто най -добър начин за увеличаване на печалбата може да бъде да наемете възможно най -евтината работна ръка и да изхвърлите производствените отпадъци по възможно най -евтиния начин. Тези практики може да доведат до възможно най -големи печалби за компанията, но за сметка на мизерни условията на труд и живот на работниците и вредата за природната среда и хората, които живеят в нея околен свят.

Примери за компании, които се абонират за TBL или подобни концепции

Днес корпоративният свят е по -наясно от всякога със своята социална и екологична отговорност. Фирми все повече се възприемат или увеличават социалните им програми. Потребителите искат компаниите да бъдат прозрачни относно своите практики и да бъдат внимателни към всички заинтересовани страни. Много потребители са готови да плащат повече за облекло и други продукти, ако това означава, че на работниците се изплаща проживка и околната среда се зачита в производствения процес.

Броят на фирмите - от всички видове и размери, както публично, така и частно притежавани-това, че се абонирате за концепцията за тройно дъно или нещо подобно, е потресаващо. Ето няколко от тези компании:

Бен и Джери

Бен и Джери е компанията за сладолед, която направи съзнателния капитализъм централен в своята стратегия. Както е посочено на нейния уебсайт, „Ben & Jerry's е основана и посветена на устойчива корпоративна концепция за свързано благоденствие“. Компанията се противопоставя на използване на рекомбинантен говежди растежен хормон (rBGH) и генетично модифицирани организми (ГМО) и насърчава безброй стойности като справедлива търговия и климат правосъдие.

ЛЕГО

Групата LEGO (частна собственост; Billund, Дания) е създал партньорства с организации като неправителствена организация (НПО) Световен фонд за дивата природа. В допълнение, LEGO пое ангажимент да намали въглеродния си отпечатък и работи за постигане на 100% капацитет на възобновяема енергия до 2030 г.

Марс

Mars Incorporated (частна собственост; Mc Lean, Va.) Има устойчива инициатива за какао, наречена какао за поколения. Изисква се производителите на какао да бъдат сертифицирани за честна търговия, за да се гарантира, че те следват кодекс за справедливо отношение към работниците, предоставящи работна ръка. В замяна на сертифициране, Марс предоставя технология за производителност и купува какао на първокласни цени.

Старбъкс

Starbucks Corporation (SBUX), която е социално и екологично фокусирана от създаването си през 1971 г., е наела повече от 25 000 ветерани от 2013 г. и се ангажира да наеме още 5000 на година занапред.

често задавани въпроси

Кои са трите аспекта на тройната крайна линия?

Тройният резултат е счетоводна рамка, която включва три измерения на резултатите: социално, екологично и финансово. Тези три аспекта могат да бъдат обобщени като „хора, планета и печалба“.

Защо TBL е по -добър показател от финансовия резултат?

Включването на социален, човешки и екологичен капитал заедно с финансовия капитал на компанията дава възможност да се получи по -точна представа за въздействието на компанията върху обществото.

Кой е измислил тройния краен резултат?

Тройната крайна линия е замислена от предприемача и бизнес писателя Джон Елкингтън през 1994 г., докато е на мозъчен тръст SustainAbility и по -късно е включен в първия доклад за устойчивостта на петролната компания Shell през 1997.