Какво представляват икономиите от мащаба?

Когато повече единици на стока или услуга могат да бъдат произведени в по -голям мащаб, но с (средно) по -малко входни разходи, икономии от мащаба се казва, че са постигнати.

Алтернативно, това означава, че с нарастването на компанията и увеличаването на производствените единици, компанията ще има по -голям шанс да намали разходите си. Според тази теория икономическият растеж може да бъде постигнат, когато се реализират икономии от мащаба.

Разбиране на икономии от мащаба

Икономист Адам Смит идентифицира разделението на труда и специализация като двата ключови средства за постигане на по -голяма възвръщаемост на производството. Чрез тези две техники служителите не само ще могат да се концентрират върху конкретна задача, но с течение на времето ще подобрят уменията, необходими за изпълнение на работата си. Тогава задачите биха могли да се изпълняват по -добре и по -бързо. Следователно чрез такава ефективност може да се спестят време и пари, докато нивата на производство се увеличат.

Точно както има икономии от мащаба,

неикономия от мащаба също съществуват. Това се случва, когато производството е по -малко от пропорционално на суровините. Това означава, че има неефективност в рамките на фирмата или индустрията, което води до увеличаване на средните разходи.

Външни икономии от мащаба

Икономистът Алфред Маршал направи разлика между вътрешни и външни икономии от мащаба. Когато една компания намалява разходите и увеличава производството, са постигнати вътрешни икономии от мащаба. Външните икономии от мащаба се случват извън фирма, в рамките на една индустрия.

По този начин, когато обхватът на дейността на дадена индустрия се разширява поради външно развитие, може да се стигне до външна икономия от мащаба. Например, създаването на по -добра транспортна мрежа може да доведе до последващо намаляване на разходите за една компания, както и за цялата й индустрия. Когато възникнат външни икономии от мащаба, всички фирми в индустрията се възползват.

Входни данни за икономии от мащаба

В допълнение към специализацията и разделението на труда, във всяка компания има различни входове, които могат да доведат до производството на стока или услуга.

По -ниски входни разходи

Когато една компания купува суровини или инвентар на едро-например картофите, използвани за приготвяне на пържени картофи във верига за бързо хранене като McDonald's Corp.-тя може да се възползва от отстъпките за обем.

Скъпи суровини

Някои входове, като напр научноизследователска и развойна дейност, рекламата, управленският опит и квалифицираната работна ръка са скъпи. Съществува обаче възможност за повишена ефективност с такива суровини, което може да доведе до намаляване на средните разходи за производство и продажби. Ако една компания може да разпредели разходите за такива суровини върху увеличаване на своите производствени единици, може да се постигне икономия от мащаба.

Ако веригата за бързо хранене избере да похарчи повече пари за технологии, за да увеличи в крайна сметка ефективността, като намали средната цена на хамбургер, той също ще трябва да увеличи броя на хамбургерите, които произвежда годишно, за да покрие увеличената технология разходи.

Специализирани входове

С увеличаването на мащаба на производство на една компания, тя може да използва използването на специализиран труд и машини, което води до по -голяма ефективност. Това е така, защото работниците биха били по -добре квалифицирани за конкретна работа и вече не биха отделяли допълнително време за обучение, за да вършат работа, която не е в рамките на тяхната специализация.

Например, някой може да се специализира само в приготвянето на пържени картофи в сравнение с други роли, като например приготвяне на хамбургери или приемане на поръчка на клиент. Машините, като специализиран френски производител на пържени картофи, също могат да имат по -дълъг живот, тъй като не биха били прекалено или неправилно използвани.

Техники и организационни данни

С по -голям мащаб на производство, една компания може също да приложи по -добри организационни умения към своите ресурси, като ясна командна верига, като същевременно подобрява техниките си за производство и разпределение.

Например служителите на гишето във веригата за бързо хранене могат да бъдат организирани според тези, които приемат вътрешни поръчки, и тези, които са посветени на шофиране през клиенти.

Учебни материали

Подобно на подобрената организация и техника, с течение на времето учебните процеси, свързани с производството, продажбата и разпространението, могат да доведат до подобряване на ефективността - практиката става перфектна.

Външни икономии от мащаба и местоположението

Външни икономии от мащаба също могат да бъдат реализирани от гореспоменатите суровини в резултат на географското местоположение на компанията. По този начин всички вериги за бързо хранене, разположени в същия район на определен град, биха могли да се възползват от по-ниските транспортни разходи и квалифицираната работна сила.

Освен това може да започне да се развива индустрията за подпомагане, като например специализирани ферми за картофи за бързо хранене или животновъдство. Външни икономии от мащаба също могат да бъдат извлечени, ако индустрията намали тежестта на скъпи суровини, например чрез споделяне на технологии или управленски опит. Ефектът на преливане може да доведе до създаване на стандарти в рамките на една индустрия.

Мащабни икономики

Както споменахме по -рано, може да възникне и неикономия. Те могат да произтичат от неефективна управленска или трудова политика, свръх наемане или влошаване на транспортните мрежи (външна неикономия от мащаба).

Освен това, като a обхвата на компанията увеличава, може да се наложи да разпространява своите стоки и услуги в постепенно все по -разпръснати райони. Това може да увеличи средните разходи, водещи до неикономия от мащаба. (За свързаното четене вижте „Как се различават икономиките на обхвата и икономиите на мащаба?")

Някои ефективност и неефективност са по-специфични за местоположението, докато други не се влияят от района. Ако една компания има много заводи в цялата страна, всички те могат да се възползват от скъпи материали като реклама. Ефективността и неефективността обаче могат алтернативно да произтичат от определено място, като например добър или лош климат за земеделие.

Наистина ли по -големият наистина е по -добър?

В световен мащаб се води дебат за ефектите от разширяването на бизнеса, търсещ икономии от мащаба, и следователно международната търговия и глобализацията на икономиката.

С увеличаването на бизнеса балансът на силите между търсенето и предлагането може да стане по -слаб, като по този начин компанията няма връзка с нуждите на своите потребители. Освен това нараства опасението, че конкуренцията може на практика да изчезне, когато големите компании започнат да се интегрират. Като резултат, монополи може да се появи с единствения фокус на печалба, вместо да бъде ориентиран към потребителите.

Долния ред

Ключът към разбирането на икономиите от мащаба и неикономиите от мащаба е, че източниците варират. Една компания трябва да определи нетния ефект от своите решения, засягащи нейната ефективност, а не само да се фокусира върху един конкретен източник.

Докато решението за увеличаване на мащаба на операциите му може да доведе до намаляване на средната цена на суровините (обемни отстъпки), то може също да доведе до неикономия от мащаба. Например, една компания се разширява дистрибуторска мрежа може да бъде неефективно, ако не са инвестирани и достатъчно транспортни камиони.

Когато вземат стратегическо решение за разширяване, компаниите трябва да балансират ефектите от различни източници на икономии от мащаба и икономии от мащаба, така че средната цена на всички взети решения е по -ниска, което води до по -голяма ефективност на всички наоколо. (За свързаното четене вижте „Някои от променливите, участващи в икономиите на мащаба")