Wojny o żywność: jak Walmart planuje pokonać Amazon

Walmart Inc. (WMT), największy na świecie detalista, współpracuje z dostawą startupy gdy zaostrza walkę z rywalami, w tym handel elektroniczny Gigant Amazon.com Inc. (AMZN), lider branży spożywczej Kroger Co. (KR) i Target Corp. (TGT), którzy podwoili liczbę podobnych usług.

Sieć z siedzibą w Bentonville w AR będzie oferować dostawy artykułów spożywczych do domu w 100 miastach do końca 2018 roku i wprowadzi dostawę tego samego dnia w Nowym Jorku, jak donosi Wall Street Journal. Rozszerzenie usługi dostawy do domu z zaledwie sześciu miast, dla których zapewnia opcję obecnie dotrze do ponad 40% gospodarstw domowych w USA i będzie obsługiwana przez dostawców takich jak Uber Technologie Inc. Walmart oferuje już odbiór artykułów spożywczych przy krawężniku w 1200 sklepach, które w tym roku powiększą się o dodatkowe 1000 lokalizacji.

„Szybkie poruszanie się” ze strategią online

Kosztowna inwestycja stawia Walmart w ofensywie w coraz bardziej konkurencyjnej przestrzeni spożywczej, gdzie Amazon poczynił znaczne postępy dzięki swojemu 13,7 miliardowemu rynkowi Whole Foods

nabytek. Tytan technologii był w stanie szybko zyskać przyczepność i eksperymentować w kosmosie dzięki ogromnemu zasięgowi konsumentów i głębokości kieszenie, co pozwala firmie na obniżenie marży, ponieważ inwestorzy pomijają krótkoterminowe dane dotyczące sprzedaży długoterminowej horyzont. Z drugiej strony Walmart starał się uspokoić swoich inwestorów, którzy uważniej przyglądają się kwartalnemu wzrostowi zysków. Niedawna inicjatywa pojawiła się po tym, jak Walmart odnotował największy dzienny spadek w historii po tym, jak rozczarował Street spowolnieniem sprzedaży internetowej w ostatnim kwartale świątecznym. (Aby uzyskać więcej, zobacz także: Dlaczego akcje Amazona wzrosną o 15% nawet w obliczu wojen cenowych artykułów spożywczych.)

„Działamy szybko” — powiedział Tom Ward, wiceprezes Walmart ds. w wywiadzie cytowanym przez Bloomberga. „Będziemy z nim dość agresywni”. Wiadomości ilustrują większy trend wśród sprzedawców detalicznych, którzy chcą zwiększyć sprzedaż poprzez integrację swoich strategii online i offline. Skłonienie klientów do składania zamówień online, gdzie wydają średnio dwa razy więcej, stało się głównym celem tradycyjnych murowane gdy starają się sprostać zmieniającym się zwyczajom zakupowym konsumentów i odeprzeć konkurencję ze strony giganta handlu detalicznego z siedzibą w Seattle, firmy Amazon.

Krawędź Amazona

„Sklep ze wszystkim” Jeffa Bezosa pokazał, że żadna branża nie jest bezpieczna przed zakłóceniami, od bankowości po opiekę zdrowotną i odzież. Firma z powodzeniem wykorzystała swoją wiedzę technologiczną, aby zabezpieczyć się przed rywalami sztuczna inteligencja (AI) i robotyka pozostaną o kilka kroków do przodu, nawet w nowych branżach. Jako Mark Kołakowski z Investopedia odnotowano w historii z lipca 2017 r, inwestując ogromne sumy pieniędzy w badania i rozwój, Amazon z powodzeniem wykorzystał technologię do zastąpienia człowieka robociznę i ciąć koszty, dając jej możliwość kupowania towarów i sprzedawania produktów po cenach niższych niż jej konkurenci.

Akcje Walmart spadły o ponad 11% od początku roku (YTD), nadal odzwierciedla stały wzrost o 20% w ciągu ostatnich pięciu lat. Z drugiej strony Amazon odnotował wzrost o prawie 37% w 2018 r., zapewniając swoim inwestorom aż 500% zwrotu w ciągu ostatnich pół dekady. (Aby uzyskać więcej, zobacz także: Amazonka vs. Wal-Mart: Kto wygrywa wojny robotów.)