AT&T i Discovery łączą aktywa medialne w Mega-Deal

AT&T zgodziło się na wydzielenie swojego oddziału Warner Media w ramach mega-umowy z Discovery Inc., która przekształci branżę medialną. Niecałe trzy lata temu AT&T wyłożyła 85 miliardów dolarów na przejęcie tych aktywów medialnych, w tym CNN, HBO, Cartoon Network, TBS i TNT, poprzez zakup Time Warner.

Zgodnie z warunkami umowy, która jest skonstruowana jako Reverse Morris Trust, AT&T powiedział, że otrzyma łączną kwotę 43 miliardów dolarów w postaci gotówki, zadłużenia i zatrzymania niektórych długów przez WarnerMedia. Umowa stworzyłaby nową firmę, odrębną od AT&T, która mogłaby być wyceniona nawet na 150 miliardów dolarów, wliczając w to dług. David Zaslav, obecny dyrektor generalny Discovery, zostanie mianowany dyrektorem generalnym połączonej spółki.

Wiadomości + Rzeczywistość + Kreskówki

Ideą fuzji jest połączenie imperium reality-TV Discovery, które obejmuje HGTV, Food Network i Animal Planet, z mediami AT&T, i ma wystarczającą skalę, by zmierzyć się z Netflixem i Disneyem w streamingu wojny. Zaoferowałoby również AT&T możliwość odciążenia większej liczby nierentownych aktywów i skupienia się bardziej na wdrażaniu sieci 5G, gdzie prowadzi intensywną walkę z Verizon o udział w rynku. AT&T osiągnęło już porozumienie w sprawie sprzedaży części swoich udziałów w DirecTV firmie private equity w marcu.

W wywiadzie dla CNBC, dyrektor generalny AT&T John Stankey i dyrektor generalny Discovery Zaslav powiedzieli, że obie firmy już wydały łącznie 20 miliardów dolarów rocznie na treści, umieszczając je w tym samym królestwie, co Netflix, który wydaje około 17 miliardów dolarów na treści rok. Zaslav powiedział, że ma na celu, aby jego nowa firma dotarła do 400 milionów subskrybentów transmisji strumieniowych na całym świecie, w porównaniu ze 100 milionami subskrybentów, które mają dziś dwie oddzielne firmy.

Wielkie Rozdzielenie

Firmy telekomunikacyjne spędziły lata 2015–2018 na nabywaniu zasobów medialnych, ponieważ strumieniowanie wideo stało się coraz bardziej wszechobecne, a firmy takie jak Netflix co roku zdobywały dziesiątki milionów subskrybentów. Verizon i AT&T chciały wykorzystać swój zasięg w swoich rozległych bazach klientów i zaoferować im treści oraz łączność. To marzenie skłoniło ich do wydania dziesiątek miliardów dolarów, ponieważ Verizon kupił AOL i Yahoo, a AT&T kupił Time Warner i jego duże zadłużenie.

To, czego te firmy telekomunikacyjne nie zauważyły, to fakt, że ich konsumenci naprawdę nie dbali o to, czy są właścicielami tych zasobów multimedialnych, czy nie – mogą dostać swoje treści, gdziekolwiek chcą, nawet a la carte. Posiadanie tych aktywów medialnych stało się uciążliwe dla przewoźników i spowolniło ich rozwój. Verizon sprzedał AOL i Yahoo w kwietniu za 5 miliardów dolarów, a teraz wydaje się, że AT&T odciąży Warner Media.