Disruptive Innovation: Change That Upends a Whole Industry

Vad är störande innovation?

Störande innovation avser innovationen som förvandlar dyra eller mycket sofistikerade produkter eller tjänster - tidigare tillgängligt för ett avancerat eller mer kvalificerat segment av konsumenter-för dem som är billigare och tillgängliga för en bredare befolkning. Denna omvandling stör marknaden genom att förskjuta sedan länge etablerade konkurrenter.

Disruptiv innovation är inte processen att förbättra eller förbättra produkter för samma målgrupp; det handlar snarare om den teknik som används för att göra dem enkla att använda och tillgängliga för den större, icke-riktade marknaden. Ett exempel på störande innovation är introduktionen av digitala musiknedladdningar, som i särklass har ersatt CD -skivor.

Förstå störande innovation

Clayton Christensen populariserade idén om störande innovation i boken Innovatörens lösning, som var en uppföljning av hans Innovatörens dilemma publicerad 1997. Christensen påstod att det fanns två typer av teknik som företag hanterade. Hållbar teknik var den som gjorde det möjligt för ett företag att stegvis förbättra sin verksamhet inom en förutsägbar tidsram.

Denna teknik och hur de införlivades i verksamheten var främst utformade för att låta företag förbli konkurrenskraftiga eller åtminstone behålla en status quo. Störande teknik och sättet att integrera dem - de störande innovationerna - var mindre lätta att planera för och potentiellt mer förödande för företag som inte ägnade tillräckligt stor uppmärksamhet åt dem.

Krav på störande innovation

Störande innovation kräver tillgång till ignorerade eller förbises marknader och teknik som kan förvandla en produkt till en mer tillgänglig och prisvärd. För att vara störande måste nätverket av partners - leverantörer, entreprenörer och distributörer - också dra nytta av den nya, störande affärsmodellen.

Aktiverande teknik

I näringslivet definieras möjliggörande teknik som den teknik och innovationer som väsentligt förändrar eller förbättrar processer eller hur människor gör saker. Specifik för störande innovation, möjliggörande teknik är den teknik eller innovation som möjliggör en produkts överkomliga pris och tillgänglighet för en bredare marknad.

Hur snabbt marknaden kan störas beror på hur snabbt tekniken utvecklas och därefter förbättras. Hur snabbt störningar uppstår är dock inte nödvändigtvis ett mått som används för att mäta avbrottets framgång.

Innovativ affärsmodell

Den innovativa affärsmodellen är en affärsmodell som använder innovationer för att rikta in sig på nya eller bottenivåkunder. Dessa segment driver generellt inte vinster för etablerade företag och köper inte deras erbjudanden eftersom de antingen inte hade råd eller att produkterna var för sofistikerade för användning. Denna affärsmodell-en modell som inte tillämpas av de etablerade på grund av störarens första låga vinstmarginaler-syftar till att presentera lättanvända, ekonomiska lösningar.

Koherent Value Network

I det sammanhängande värdenätverket ingår affärspartner uppströms och nedströms som drar nytta av ett framgångsrikt avbrott. Distributörerna, leverantörerna och leverantörerna kan kräva omorganisation eller processändringar för att anpassa eller anpassa sig till den nya affärsmodellen. Medlemmar i nätverket måste prenumerera på den nya affärsmodellen för att förhindra misslyckanden. Annars kommer gamla nätverksprocesser att ge oönskade resultat genom att inte föreskriva målet om störningar.

Disruptiva exempel på innovation

Det som gör en teknik eller innovation ”störande” är en stridspunkt. Termen kan användas för att beskriva tekniker som inte är riktigt störande. Som nämnts ovan var Internet störande eftersom det inte var en iteration av tidigare teknik. Det var något nytt som skapade unika modeller för att tjäna pengar som aldrig funnits tidigare. Naturligtvis skapade det förluster för andra affärsmodeller.

Ett klassiskt exempel på den störande innovationen på Internet som släpptes loss var omstruktureringen av bokförsäljningsindustrin. De stora bokhandelskedjor förlorade Amazon för att den kunde visa sitt lager utan att behöva äga en fysisk butik i varje stad och sedan skicka boken till köparens hem.

Däremot anses Model T -bilen inte vara störande eftersom den var en förbättring av befintlig teknik och den var inte allmänt antagen vid lanseringen. Bilindustrin tog inte fart förrän massproduktion sänkte priserna och flyttade hela transportsystemet från hovar till hjul. I den meningen uppfyller systemet för massproduktion kriterierna för störande innovation.

Disruptive Innovation vs. Håller innovation

Disruptiv innovation är en innovation som förenklar och gör mer prisvärda produkter och tjänster till oönskade eller ignorerade marknader. Etablerade företag strävar vanligtvis efter att förbättra sina produkter och tjänster för sin lönsamma kundbas, och ignorerar i stor utsträckning behoven och önskningarna hos outnyttjade segment. Denna brist på uppmärksamhet ger mindre företag eller nya aktörer möjlighet att rikta in sig på denna ignorerade befolkning med enklare och billigare alternativ.

Att upprätthålla innovation, å andra sidan, är processen att innovera för att göra befintliga produkter och tjänster bättre för den befintliga kundbasen, antingen baserat på kund- eller marknadskrav. Att upprätthålla innovation riktar sig inte till outnyttjade eller ignorerade marknader. det är snarare innovativt för att förbli relevant och konkurrenskraftig. CD-tillverkare som gör CD-skivor med kapacitet att rymma stora volymer musik och som är reptåliga, håller innovation. Ett företag som introducerar digitala nedladdningar via Internet, vilket gör CD -skivor föråldrade, är en störande innovation.

Särskilda överväganden

Att investera i en störande innovation kan vara komplicerat. Det kräver en investerare att fokusera på hur företag kommer att anpassa sig till störande teknik, istället för att fokusera på utvecklingen av själva tekniken. Företag som Amazon, Google och Facebook är exempel på företag som har fokuserat mycket på Internet som en störande teknik.

Internet har blivit så inarbetat i den moderna världen att de företag som inte lyckades integrera störande innovation i sina affärsmodeller har skjutits åt sidan. Artificiell intelligens (AI) och dess potential att lära av anställda och utföra sina jobb kan snart vara en störande innovation för arbetsmarknaden som helhet.

Vanliga frågor om störande innovation

Vad är meningen med störande innovation?

Störande innovation avser processen att omvandla en dyr eller mycket sofistikerad produkt, erbjudande eller tjänst till en som är enklare, billigare och tillgänglig för en bredare befolkning.

Vad är teorin om störande innovation?

Teorin om störande innovation förklarar processen för hur innovation och teknik kan förändra marknader genom att presentera prisvärda, enkla och tillgängliga lösningar och efter att ha gjort det, stör den marknad från vilken föregångarna föddes.

Vad är ett störande innovationsexempel?

Människor som använder smartphones istället för bärbara datorer och stationära datorer för sina datorbehov, inklusive surfning och streaming, är ett exempel på störande innovation. Tekniska förbättringar har gjort det möjligt för mobiltelefoner att utrustas med små processorer, chips och program som stöder dessa funktioner.

Smartphone -utvecklare riktade sig mot den breda marknaden för mobila konsumenter som har mobila enheter och hittar den obekvämt att bära och komma åt bärbara datorer när du vill surfa på nätet (för att inte tala om en omöjlig uppgift för stationära datorer). Smartphones är små, lätt att lagra och tillgängliga, och relativt prisvärda jämfört med bärbara datorer och stationära datorer.

Är Amazon en störande innovation?

Amazon är kanske ett av de bästa exemplen på störande innovation. Innan onlineshopping blev mycket populärt såldes böcker i traditionella bokhandlar, till exempel Barnes och Nobles och de nu nedlagda gränserna. Men 1995 lanserade Jeff Bezos - som prenumererade på att Internet kan öka handeln avsevärt - Amazon för att sälja böcker till ett växande, men i stort sett ignorerat nätbutik.

Amazons popularitet växte tillsammans med sina vinster och marknadsandelar och flyttade många bokhandlar till baksidan av hyllan eller slutade. Sedan lanseringen har Amazon varit framgångsrik med att använda Internet för att skapa en online shoppingplattform, varigenom det mesta som erbjuds i en fysisk butik - inklusive livsmedel - kan beställas från Amazons hemsida. Och allt började med ett litet, garage-född företag som utnyttjade kraften på Internet för att tillgodose behoven hos en nischmarknad för onlineshopping, bokentusiaster.

Är Netflix en störande innovation?

Netflix fungerar som ett bra exempel på störande innovation. Under en tid då VHS-band och DVD-skivor hyrdes i överflöd från tusentals videobutiker såg nyanlända Netflix en öppning för att tillgodose en förbisedd marknad för onlineshoppare. Med Internet erbjöd de konsumenterna möjligheten att läsa deras katalog över DVD -skivor, utan hyresbelopp genom någon annans val att hyra samma urval och få sina val skickade direkt till sina Hem.

Inte långt efter att de erbjöd DVD-uthyrning med post, reviderade de sin affärsmodell och hittade en väg att störa sig på marknaden genom att erbjuda underhållning på nätet. Men idag har konkurrenterna framgångsrikt dubblerat denna affärsmodell och tagit ifrån Netflix marknadsandel. Tiden får utvisa hur störande Netflix kan vara.

Poängen

Disruptiv innovation innefattar de innovativa processer som används för att omvandla produkter och tjänster till enkla och prisvärda alternativ för konsumenter i den nedre delen eller traditionellt omöjliga. Till skillnad från att upprätthålla innovation innebär det inte att förbättra befintliga produkter för nuvarande kunder.

Störande innovation kräver teknik som kan förvandla produkten eller tjänsten till något mer prisvärt och lättanvänt, en affärsmodell som stöder den störande innovationen och ett nätverk av partner uppströms och nedströms som stöder och kommer att dra nytta av framgången med störning. Amazon och Netflix är exempel på marknadsstörningar som började som nya aktörer i branscher som domineras av välkända, etablerade företag.