Better Investing Tips

Определение за поръчка (MTO)

click fraud protection

Какво трябва да поръчате (MTO)?

Извършване на поръчка (MTO), или направено по поръчка, е бизнес производствена стратегия, която обикновено позволява на потребителите да купуват продукти, които са персонализирани според техните спецификации. Това е производствен процес, при който производството на артикул започва едва след получаване на потвърдена поръчка на клиента. Известен е още като масово персонализиране.

Ключови извадки

  • Извършване на поръчка (MTO), или направено по поръчка, е бизнес производствена стратегия, която обикновено позволява на потребителите да купуват продукти, които са персонализирани според техните спецификации.
  • Производственият процес на MTO артикул започва едва след получаване на потвърдена поръчка на клиента.
  • Предимствата на MTO включват персонализиране за клиентите, намаляване на остаряването на запасите и запасите от готови стоки, както и общите отпадъци.
  • Недостатъците на MTO включват увеличени разходи и увеличено време на изчакване за готов продукт.
  • MTO може да се противопостави на производството на склад (MTS), при което запасите се произвеждат преди потребителите да ги купуват от рафта.

Разбиране на поръчка (MTO)

Стратегията за поръчка (MTO) означава, че фирмата произвежда крайния продукт само след като клиентът направи поръчката, създавайки допълнително изчакване време потребителят да получи продукта, но позволява по -гъвкаво персонализиране в сравнение с покупката директно от търговците на дребно рафтовете.

Този тип производствена стратегия се нарича изтеглящ тип верига на доставки работа, тъй като продуктите се произвеждат само когато има твърдо търсене на клиенти. Моделът за производство с изтегляне се използва от монтажната промишленост, където количеството, което трябва да бъде произведено според спецификацията на продукта, е едно или само няколко. Това включва специализирани индустрии като строителство, производство на самолети и плавателни съдове, мостове и т.н. MTO е подходящ и за силно конфигурирани продукти като компютърни сървъри, автомобили, велосипеди или продукти, които са много скъпи за поддържане складова наличност.

За да управляват нивата на запасите и да осигурят повишено ниво на персонализиране, някои компании приемат производствената система за поръчка. Стратегията MTO облекчава проблемите с излишните запаси, които са обичайни за традиционната стратегия за производство на склад. Dell Computers е пример за бизнес, който използва производствената стратегия на MTO, при която клиентите могат да поръчат напълно персонализиран компютър онлайн и да го получат след няколко седмици.

Основното предимство на системата MTO е възможността да изпълни поръчка с точната спецификация на продукта, изисквана от клиента. Намаленията при продажби и запасите от готови стоки също се намаляват, а остаряването на запасите се управлява. Въпреки това, за да успее системата на MTO, тя трябва да бъде съчетана с проактивно управление на търсенето. Трябва също така да се има предвид, че системата MTO не е подходяща за всички видове продукти.

Свързано с MTO е сглобявам по поръчка (ATO), която е бизнес производствена стратегия, при която продуктите, поръчани от клиентите, се произвеждат бързо и са адаптивни до известна степен. Стратегията за сглобяване по поръчка (ATO) изисква основните части на продукта да са вече произведени, но все още не са сглобени. След като бъде получена поръчка, частите се сглобяват бързо и се изпращат на клиента.

Направете по поръчка (MTO) vs. Направете на склад (MTS)

Традиционните производствени методологии произвеждат продукти и ги складират като запаси, докато клиентът ги купи. Това е известно като направи на склад (MTS). Въпреки това, тази система може да бъде склонна към разхищение и остаряване, тъй като инвентарът стои на рафтовете в очакване на покупка. Този проблем е особено остър в индустрия като технологията, където темпът на напредък е бърз и проблемът с остарелите запаси може бързо да възникне.

На теория методът MTS е чудесен начин една компания да се подготви за увеличаване и намаляване на търсенето. Номерата на запасите и следователно производството се получават чрез създаване на бъдещо търсене прогнози въз основа на минали данни.

Има голяма вероятност прогнозите да се окажат несъстоятелни, макар и само леко, което означава, че една компания може да се задържи с твърде много запаси и твърде малко ликвидност. Това е основният недостатък на метода на производство MTS. Неточните прогнози ще доведат до загуби, произтичащи от излишък от запаси или изчерпване, а в бързо развиващите се сектори, като електроника или компютърни технологии, излишъкът от запаси може бързо да остарее.

Ограничения на поръчката (MTO)

Двата основни недостатъка на управлението на поръчките са навременността и цената на персонализирането. Ако продуктите вече са на рафта, както при MTS, тогава клиентът не трябва да чака, докато продуктът бъде направен, сглобен и доставен на спецификацията. Разходите също са фактор; всички готови и налични продукти са еднакви и затова производствените разходи се намаляват поради икономии от мащаба. Изработката по поръчка ще бъде по -скъпа за потребителя, тъй като включва персонализирани части и покрития.

Определение на разходите за дълг и как да се изчисли

Каква е цената на дълга? Цената на дълга е ефективният лихвен процент, който една компания плащ...

Прочетете още

Коефициент на брутните разходи (GER) Определение

Какво е съотношението на брутните разходи (GER)? Коефициентът на брутните разходи (GER) е общия...

Прочетете още

Определяне, формула и изчисление на цената на собствения капитал

Каква е цената на собствения капитал? Цената на собствения капитал е възвръщаемостта, която едн...

Прочетете още

stories ig