Co to jest połączenie kongeneryczne
Co to jest połączenie kongeneryczne?
Połączenie kongeneryczne to rodzaj połączenia, w którym dwie spółki działają w tej samej lub pokrewnych branżach lub rynkach, ale nie oferują tych samych produktów. W przypadku połączenia kongeneracyjnego firmy mogą mieć podobne kanały dystrybucji, dostarczanie synergie do połączenia. Firma przejmująca i docelowa mogą mieć nakładające się technologie lub systemy produkcyjne, co ułatwia integrację obu podmiotów. Nabywca może postrzegać cel jako okazję do poszerzenia linii produktów lub zdobycia nowego udziału w rynku.
Kluczowe dania na wynos
- Połączenie kongeneryczne ma miejsce, gdy spółka przejmująca i spółka docelowa działają w tej samej lub powiązanej branży, ale mają różne linie biznesowe lub produkty.
- Dwie firmy zaangażowane w kongeneracyjną fuzję mogą mieć podobne procesy produkcyjne, kanały dystrybucji, marketing lub technologię.
- Połączenie kongeneracyjne może pomóc firmie przejmującej w szybkim zwiększeniu udziału w rynku lub rozszerzeniu linii produktów.
- Nakładanie się dwóch firm w połączeniu kongeneracyjnym może stworzyć synergię, w której łączne wyniki połączonych firm są większe niż same poszczególne firmy.
Zrozumienie fuzji kongenerycznych
Połączenie kongeneracyjne może umożliwić spółce docelowej i jej nabywcy wykorzystanie nakładających się technologii lub procesów produkcyjnych w celu rozszerzenia ich linii produktów lub zwiększenia ich udział w rynku. Połączenie rozszerzenia produktu to rodzaj połączenia kongeneracyjnego, w którym linia produktów jednej firmy jest dodawana do linii produktów drugiej. Pozwala to połączonej firmie czerpać korzyści z dostępu do większej bazy klientów, co może następnie przełożyć się na większy udział w rynku i zyski.
Rodzaje fuzji
Oprócz fuzji kongenerycznych istnieje kilka innych typów fuzji, takich jak konglomeratowe, poziome lub pionowe. Chociaż istnieje wiele powodów, dla których firmy angażują się w fuzje, wspólne czynniki to potencjalny rozwój firmy, dywersyfikacja produktów i opłacalność.
Połączenie konglomeratów
W przeciwieństwie do fuzji kongeneracyjnej, w której podmiot przejmowany i przejmujący działają w podobnych branżach, połączenie konglomeratu występuje między firmami, które nie są w żaden sposób powiązane. Często te dwie zaangażowane firmy angażują się w zupełnie inne branże, w bardzo niewielkim stopniu pokrywając się w sposobie prowadzenia działalności. Konglomeraty wyglądają na zdywersyfikować swoją firmę poprzez posiadanie wielu niepowiązanych produktów lub firm. Ta dywersyfikacja jest częścią ogólnej strategii zarządzania ryzykiem, która może pomóc firmie przetrwać spadki lub wahania rynkowe.
Połączenie poziome
A połączenie poziome obejmuje dwie konkurujące ze sobą firmy z tej samej branży, które łączą się w jedną większą firmę. Potencjalny wzrost udziału w rynku jest główną siłą napędową fuzji horyzontalnych. Firmy, które łączą się, mogą również uzyskać oszczędności dzięki: ekonomia skali.
Fuzja pionowa
A połączenie pionowe ma miejsce, gdy cel i nabywca są zaangażowani w produkcję towaru lub świadczenie usługi na różnych etapach procesu produkcyjnego. Firma może kontrolować więcej swoich łańcuch dostaw kupując przedsiębiorstwa, które produkują środki produkcji w ramach pionowego połączenia wyższego szczebla.
Fuzja wertykalna zapewnia firmie lepszą kontrolę nad procesem produkcyjnym, co z kolei może prowadzić do obniżenia kosztów i większej wydajności.
Prawdziwy przykład połączenia kongenerycznego
Przykładem kongeneracyjnej fuzji jest połączenie giganta bankowego Citicorp z firmą świadczącą usługi finansowe Travelers Group w 1998 roku. W transakcji o wartości 70 miliardów dolarów obie firmy połączyły siły, aby stworzyć Citigroup Inc. Chociaż obie firmy działały w branży usług finansowych, różniły się linie produktów. Citicorp oferował konsumentom tradycyjne usługi bankowe oraz karty kredytowe. Travelers z kolei znany był z usług ubezpieczeniowych i brokerskich. Jednorodna fuzja obu firm pozwoliła Citigroup stać się jedną z największych firm świadczących usługi finansowe na świecie.