Historiens fem största sammanslagningar

Högt värde fusioner bland globala eller inhemska företag har företag alltid uppmärksammats och skapat fallstudier eftersom de har intressanta konsekvenser för affärsutvecklingen. En väl genomförd fusion möjliggör högre avkastning för investerare i form av högre aktieägarvärde, minskade driftskostnader för företag och ökade inkomst och försäljning. Genom M&A letar företag efter mer diversifiering av sina erbjudanden, ökad produktionskapacitet, ökad marknadsandel och bättre utnyttjande av verksamheten.

Många av de största fusionerna, liksom de som beskrivs häri, inkluderar gränsöverskridande, högvärdiga transaktioner, och vissa har haft varierande framgångar.

America Online och Time Warner

Historiens största sammanslagning skedde 2000 när America Online (AOL) fusionerades med Time Warner Inc. (TWX) i en affär värd svimlande 360 ​​miljarder dollar. På den tiden var AOL den största internetleverantören i USA som åkte högt på sin framgång och den enorma marknadsandel som den hade över de amerikanska hushållen, AOL bestämde sig för att gå samman med Time Warner, massmedia och underhållningskonglomerat. Visionen var att den nya enheten, AOL Time Warner, skulle bli en dominerande kraft inom nyhets-, publicerings-, musik-, underhållnings-, kabel- och internetindustrin. Efter fusionen blev AOL det största teknikföretaget i Amerika.

Den gemensamma fasen varade dock mindre än ett decennium. När AOL tappade värde och dotcom -bubblan sprack, lyckades fusionens förväntade framgångar inte, och AOL och Time Warner slog till för att fungera som oberoende företag.

Dow Chemical och DuPont

Meddelades 2015 och slutfördes 2017, 130 miljarder dollar megasammanslagning av likvärdiga utfördes för att skapa mycket fokuserade företag inom jordbruk, materialvetenskap och specialprodukter.Fusionen förväntades leverera cirka 3 miljarder dollar i kostnadssynergier och ytterligare 1 miljard dollar i förväntad uppsida från tillväxtsynergier från de sammanslagna enheterna. Det sammanslagna företaget verkar som ett holdingbolag under namnet DowDuPont Inc. (DWDP) och är noterat på NYSE. Dow -aktieägare fick ett fast växelkvot på 1,00 aktier i DowDuPont för varje Dow -aktie de hade, medan DuPonts aktieägare fick ett fast växelkvot på 1,282 aktier i DowDuPont för varje DuPont dela med sig.

Anheuser-Busch InBev och SABMiller

Fusionsavtalet mellan världens två största bryggerier, Anheuser-Busch InBev och SABMiller, var värt 104,3 miljarder dollar och genomfördes 2016.London-listade SABMiller gick med på att gå samman med Belgien-baserade Anheuser-Busch InBev, och affären kombinerade SABMillers Castle Lager med InBevs Budweiser, Stella Artois och Corona varumärken i syfte att ta dem med i snabbt växande afrikanska och latinamerikanska marknader.

H. J. Heinz och Kraft Foods

Fusionen på 100 miljarder dollar av H. J. Heinz Co. och The Kraft Foods Group syftade till att skapa en amerikansk matgigant och det femte största mat- och dryckesföretaget i världen.Affären tillkännagavs 2015 och skapade en nyfusionerad enhet med namnet The Kraft Heinz Company. Det tog ledande hushållsmatvarumärken, som Philadelphia, Capri Sun och Heinz Ketchup och HP -sås, under ett tak. Intäkterna från den nyligen sammanslagna enheten låg vid den tiden på cirka 28 miljarder dollar.

Exxon och Mobil

I november 1999, oljekraftverk Exxon Corp. och Mobil Corp. säkerställt godkännande från nationella handelsinstitutet (FTC) för att slutföra fusionen på 81 miljarder dollar. Exxon var då branschledande, medan Mobil var nummer två på området.Fusionen krävde omfattande omstrukturering för det gemensamma företaget, vilket inkluderade en försäljning av mer än 2 400 stationer för de två företagen spridda över USA.Affären betecknades som en av de mest framgångsrika i M & A -historien, och den gemensamma enheten fortsätter att handla under namnet Exxon Mobil Corporation (XOM) på NYSE.

Poängen

Även om högvärdiga fusioner och förvärv alltid gör rubriker, leder inte alla till framgång. De flesta utförs under tillväxtfasen för en viss sektor med stor förväntan på framgång, men misslyckanden kopplade till andra faktorer, som kulturell integration, geografiska och geopolitiska frågor och marknadsdynamik, försämrar ofta förväntningarna Framgång.